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“鱼塘派”的模式在成本控制和效率上更有优势。“鱼塘派”的另一个非常创新的做法是换个鱼塘去“捕鱼”。例如，很多企业在校园招聘季拼命地在各大高校巡回推广，狂收几万封简历，经过层层筛选，最后只招聘几十位学生，其间投入的时间和成本可想而知。若企业“醉翁之意不在酒”，只是通过校园招聘提升公司的雇主品牌，则另当别论。近年来，香港和台湾地区的就业情况并不乐观，有些企业就开始有意识地开拓招聘渠道。这是因为在同一个鱼塘里钓鱼的人太多，大家都在放鱼饵，换一个鱼塘也许会提高你的招聘效率。 “鱼塘派”最绝的一招是修建自己的鱼塘。与其依赖他人，与众多竞争者进行竞争，不如建立专属的人才库。那些主动离职的员工、拒绝公司Offer的候选人、暂时没有合适岗位的优秀候选人、没有通过面试但有潜力的候选人等，都可以成为公司人才库成员。 |
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