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尊重员工，相信员工，领导者要充分信任员工，放开手脚，做员工们的赞助人，一般来说，领导者不要随便干预员工职责范围内的工作，否则将会引响员工的主动性和积极性。如果员工在工作中出现差错和失误，作为领导者应用于承担领导责任，这样员工会感激你，以后的工作中会服从你的领导，会服从你的调配，工作的积极性也会必然高涨。
如果：员工一点出现失误，；领导这将责任统统推给员工，并一味的职责，员工就会产生消极情绪，以后工作起来就会不够大胆，畏手畏脚的，甚至消极怠工！
关心员工的利益，作为领导者，必须关心员工的利益，诸如工作条件，劳动报酬，衣食住行，文化娱乐等等一切。经常与员工谈心，了解员工的需求，询问其疾苦，积极热情的帮助了解他们解决各种困难，是自己真正成为员工达到贴心人，这样你达到威信得到提高企业的凝聚力也得到增强，员工们哪有不努力的道理
补答迟延，是账号密码重新申请。之前账号密码登录不上，特此说明。
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