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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.11
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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017.11
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-1 17:39:28
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-3 22:58:04
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3.人力资源的招聘、选拔与录用系统
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-9 17:37:37
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4.人力资源的教育培训系统;
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发表于 2017-11-12 11:13:45
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-13 17:56:27
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对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包括技术及种类、范围和熟悉程度;学习、工作与生活经验;身体健康状况;工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料,这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准,进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。
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发表于 2017-11-14 17:58:19
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.人力资源的薪酬福利管理与激励系统
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人力资源的保障系统
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发表于 2017-11-16 18:24:34
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人力资源的职业发展设计系统
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发表于 2017-11-17 19:00:17
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人力资源管理的诊断系统。
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众城恒盛-郭泰
发表于 2017-11-20 21:09:24
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为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;(3)职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。
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