人力资源储备项目处+浅谈对结构化面试的认识+3.31

作为一种测评方法，结构化面试也有其不足，主要表现在考官实施时灵活性不够，通常不允许在必要时对某些应考者进行有针对性地追问，而另一方面，考官对一些已经有把握的方面却仍然要问事先拟定的问题。结构化面试的另一个不足是实施时显得比较呆板，这样当应考者较多时考官容易疲劳。

结构化面试是当前面试实践中应用最广的一种面试方法，公务员录用考试、公开选拔党政领导干部面试、竞争上岗等都把它作为一种主要的方法。这种方法在被广泛的使用过程当中也被命题人仔细认真的研究过，相对于其他的面试形式成熟很多。结构化面试具有严谨的面试流程，和配套的方法。为了能够自如的应对面试，要从根源上了解结构化面试的特点。

结构化面试是通过设计面试所涉及的内容、试题评分标准、评分 方法、分数等对面试者进行系统的结构化的面试.其主要目的是评估应聘者工作能力的高低及是否能适应该岗位工作,同时也是对工作情况的预先介绍,进行企业形象宣传.

考官与应试者的交谈、观察是互动的，提问、应答、评分等，均在没有中介的状态下完成，有利于充分调动考官与应试者双方的主观能动性，全面获得应试者各方面的信息，更加准确地测出应试者的真实素质水平。三是问答灵活。面试过程是一个动态化的测评过程，应试者可以根据自己的认识和理解，回答考官提出的问题，阐述观点、提出解决问题的措施和办法。四是综合评判。

面试的导入部分也可以预先设计在提问大纲当中，这一阶段往往通过一些简单的问题来获取应聘者的基本信息，同时对应聘者的综合素质进行考察；有些压力面试为了制造紧张的气氛，在面试一开始就提一些尖锐的问题，或者直接批评应聘者，让应聘者在没有准备的情况下就面对压力情境，以得出其真实表现。

由于事先制作好了提问大纲，结构法面试的节奏一般比较好控制。在确定提问大纲的同时，也应该确定每个问题可以给应聘者多长的时间来回答。为了严格控制面试流程，面试官可以在开始的时候就告诉应聘者，他将有多少时间进行这场面试。同时还可以给面试团安排一个主考官来控制面试的进程。