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人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28 ...
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楼主:
众城恒盛-王冠宇
人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28
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众城恒盛-郭文娟
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-16 17:31:53
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招聘2:需求确定后,就是寻找合适的招聘渠道,一般我们都会通过人才市场、专业招聘会、网络招聘、熟人带、内部推荐等方式,现在很多也通过微博、微信等新兴招聘方式。招聘3:筛选简历,找出符合的简历。招聘4:预约面谈,把人约来谈,最好集中在某几天,每个面谈之间要留住充分地时间间隙,不至于让下个面试者等太久。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-17 17:32:33
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招聘3:筛选简历,找出符合的简历。招聘4:预约面谈,把人约来谈,最好集中在某几天,每个面谈之间要留住充分地时间间隙,不至于让下个面试者等太久。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-20 17:31:26
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招聘5:录用。符合条件的留用,电话通知,offer。这是招聘的一般流程吧。在招聘淡季,如果真遇到困难,应先和用人部门进行沟通,了解具体情况,要从他们的角度考虑,并说出自己的苦衷,达到相互谅解,同时展开招聘,积极参加各种招聘会,功夫总不负有心人的,相信还是能招到的。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-21 18:05:08
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人才市场不能少,即使无效也要作为一个补充;猎头、媒体太贵、有选择性的使用;招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-22 17:32:15
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坚持参加人才市场每次招聘会
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-23 17:32:47
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采取内部推荐 部门所需的人才相信自己人最清楚 (人脉的重要性啊) 一方面,拓展招聘渠道,社交招聘正在兴起,这种招聘受众面广,看到的人自然多,投递的也会有不错的 另一方面,着手准备校招,有些人才可以等学校9月份开学进行人才储备,人才梯度建设 其实淡季招聘难很正常的 心态摆好就行,招人和留人相辅相成,好的人才都是自己培养的
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-24 17:35:30
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1、用人部门要有人员需求单 2、人事部门要有计划招聘 3、拓展招聘渠道 4、对新进员工要多关心,引导 5、用企业文化留人
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-27 17:31:38
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让在职员工介绍自己的老乡,或是先借分公司的职工,同时再进行其他渠道的招聘,这样子人员会比较稳定,同时在产量降低时不至于有过多的空闲之人。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-28 17:40:49
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如果季节性很强的话可以考虑提高薪资水平、整体产品承包(员工更积极的自己寻找帮手)等。
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