人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+6.30

在众多的招聘岗位中，最难招聘到的岗位莫过于一线部门。
一线部门工作量大，工资低，人员流动大。而且这个岗位我们必须深入基层才能招聘。也有的企业去大中专院校。但实习生实习期满后如果不能调到合适满意的岗位。将会流失一大批人员，而且我们也没有那么多更好地职位去供他们挑选。现在的求职军又趋向于90后，他们的思想更前卫留住他们很难。

一线部门运用最多的招聘方式是内部员工的介绍和引进。这个方法不但节省招聘部门的压力，而且通过介绍进来的员工稳定性也特别强。当然了也会给介绍人相应的奖励。

在招聘市场上有些是我们直观看到年龄或者是学历其它方面的信息不符合我么要求的，我们当场可以PASS掉。没有必要浪费更多的时间通知他面试。

针对各部门所需人员的轻重缓急制定一个月招聘计划。设定一个目标分周执行，然后针对每次招聘所遇到的问题和状况进行总结汇总。从中吸取经验避免同样问题再次发生。

在掌握人力资源知识的基础上，识人，问人，择人

认同自己的企业

运用最多的招聘方式是内部员工的介绍和引进。这个方法不但节省了我们招聘部门的压力，而且通过介绍进来的员工稳定性也特别强。当然了我们也会给介绍人相应的奖励。

认真对待，即便是现在招聘确实很难，我相信我们的付出总会有收获的。

在招聘市场上有些是我们直观看到年龄或者是学历其它方面的信息不符合我么要求的，我们当场可以PASS掉。没有必要浪费更多的时间通知他面试。

比如说我们招聘一个会计，要求本科学历，熟练财务办公软件。需要本市户口担保等等一些要求。这些要求有时候是可以在简历上显示的，如果有些不能确定的条件我们可以在电话通知的时候确认。这样不但节约了我们的时间，也为筛选但合适的员工做了更好的保障。