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销售项目处+内部竞争是否更有利于公司目前的发展+11.27

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众城恒盛-杨秉威 发表于 2015-11-19 17:20:51 | 只看该作者
有压力才有动力,适当经济上的奖励可以刺激员工积极性,最大限度的激发员工的潜力,这样才能设计出更好的产品,有了好的产品才可以更好的去进行销售,然后这是一个良性循环的过程。
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众城恒盛-吴轩 发表于 2015-11-19 17:03:19 | 只看该作者
        我认为刺激内部竞争,可以完善公司业务产品,更有利于公司战略目标的实现,因为有奖励就会有动力,产生激励效果和榜样力量。内部竞争使公司的成长与员工的成长同步,有美好的愿景,容易鼓舞员工士气,形成积极进取、追求成功的气氛。获得晋升的员工能为其他员工做出榜样,发挥带头作用。
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众城恒盛-张瑞峰  楼主| 发表于 2015-11-18 23:22:39 | 只看该作者
我觉得大家的分析都有道理,但是还是比较浅的,有没有什么好的思路可以让这个想法具有可行性呢
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众城恒盛-杨秉威 发表于 2015-11-18 17:15:13 | 只看该作者
只有自己更了解自己部门的职能特点,再通过奖励措施,这样既能调动员工的积极性,也能设计出一个符合市场需求且卖点鲜明的产品。并且好的产品,销售成功以后会给予设计部门一定比例的奖励,我认为很好。
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众城恒盛-吴轩 发表于 2015-11-18 17:04:51 | 只看该作者
        我认为以此来刺激内部竞争,完善公司业务产品,更有利于公司战略目标的实现,因为有奖励就会有动力,这样操作下去,会实实在在给某些部门带来利益,大家为了利益去良性竞争,最后收益的不关光光是公司,个人也会腰包鼓起来!
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