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人力资源储备项目处+如何保证招聘质量+1.31 ...
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人力资源储备项目处+如何保证招聘质量+1.31
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
发表于 2017-1-3 17:17:57
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人力资源储备项目处+如何保证招聘质量+1.31
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-25 17:34:07
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面试评价阶段:完成面试评价表,并检查核对面试记录和评分,对权重较高类获得高分的应聘者,应首先考虑聘用。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-25 17:29:42
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1、人事部先对应聘者进行专业知识和职业能力倾向测试,两者按3:2的比例合成综合成绩确定面试人选,2、结构化面试,由人事经理和技术部经理共同对候选人进行面试,3、人事经理和技术部经理的评价分按照3:7合成既为最终候选人的排名,根据排名情况挑选录用人员名单。
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-25 17:29:28
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面试中问一些专业性问题,以防止招聘到不合适的人才
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-24 18:37:17
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在面试中,为了使面试结果更科学、公正、准确,应该设计一个标准统一的面试成绩评分表。它由若干评价要素构成,是面试人员现场评价记录应聘者表现优劣程度的计量表。评分表的设计应根据面试内容以及考察要求的不同而分别设计。
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-24 18:19:02
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推行结构化面试。结构化面试是企业甄选人才的捷径。在传统的人事面试中,没有对面试进行规范的设计,其考官的构成具有一定的随意性,而且他们对不同的应试者随意地提不同的问题,因此它的信度及效度一直受到怀疑。而结构化面试所具有的特点,使其对人才的甄选更加有效、客观、公平和科学。
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发表于 2017-1-24 17:47:48
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做好招聘年度计划和预算
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-23 17:43:43
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良好的面试环境能够保证双方进行轻松自如的沟通,因此,营造出良好的面试环境将有助于面试的成功。如,选择一个没有任何干扰、温度适宜、灯光柔和的环境,并给双方提供舒适的座位,座位摆放的距离与角度应有助于双方的沟通。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-23 17:32:22
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人才选拔的程序和方法 1、筛选申请材料。关注以下几个方面的问题: (1)学历、经验和技能水平; (2)职业生涯发展趋势; (3)履历的真实可信度; (4)自我评价的适度性; (5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据; (6)书写格式的规范化; (7)求职者联系方式的自由度;
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-23 17:31:54
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在试用期实行降格录用,也就是高学历低就业,正式录用后可以给予经济补偿
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