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人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28 ...
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楼主:
众城恒盛-王冠宇
人力资源储备项目处+招聘淡季如何招到满意的员工+2.28
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众城恒盛-郭文娟
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-24 17:35:30
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只看该作者
1、用人部门要有人员需求单 2、人事部门要有计划招聘 3、拓展招聘渠道 4、对新进员工要多关心,引导 5、用企业文化留人
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
楼主
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发表于 2017-2-24 17:49:40
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只看该作者
招聘网站要及时更新、还要变换岗位名称和招聘条件重新发布
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众城恒盛-郭文娟
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-27 17:31:38
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只看该作者
让在职员工介绍自己的老乡,或是先借分公司的职工,同时再进行其他渠道的招聘,这样子人员会比较稳定,同时在产量降低时不至于有过多的空闲之人。
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众城恒盛-王冠宇
楼主
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发表于 2017-2-27 17:34:42
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只看该作者
还要考虑内部推荐渠道
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众城恒盛-高向清
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-2-27 18:16:18
来自手机
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只看该作者
人才市场不能少,即使无效也要作为一个补充;猎头、媒体太贵、有选择性的使用
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众城恒盛-郭文娟
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-2-28 17:40:49
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只看该作者
如果季节性很强的话可以考虑提高薪资水平、整体产品承包(员工更积极的自己寻找帮手)等。
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-2-28 17:54:12
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只看该作者
寻找合适的招聘渠道
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众城恒盛-高向清
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-2-28 20:37:03
来自手机
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只看该作者
确定阶段性招聘重点。经过前期的需求盘点,相信可以挤出不少的水分,但工作还没结束,还要继续和用人部门沟通。
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