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人力资源储备项目处+如何保证招聘质量+1.31 ...
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楼主:
众城恒盛-王冠宇
人力资源储备项目处+如何保证招聘质量+1.31
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众城恒盛-郭文娟
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-20 17:32:59
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只看该作者
面试前做好充足的准备,面试中营造出舒适的环境,有针对性的提出问题,尽量让应试者多说,并观察肢体语言,面试后尽快做出客观的评价,选出适合企业发展的优秀人才。
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-20 17:37:36
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只看该作者
明确招聘岗位对应聘者的要求,应当根据招聘岗位的特点设置测评标准。
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-20 17:37:47
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只看该作者
招聘应有一个完整的流程文件支持,先做什么,由哪些人负责,要提前通知相关人员做好准备,然后是要有一个系统的结构化面试的资料,严格按文件执行
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-22 17:31:41
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只看该作者
出台有关制度,对求职者的重大期满行为予以制裁,在求职者求职之前,首先让其了解公司的相关制度,为了让求职者在招聘时可以传递真是的信号,在有关制度中重点强调欺骗行为的严重后果。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-22 17:35:36
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只看该作者
招聘应有一个完整的流程文件支持,先做什么,由哪些人负责,要提前通知相关人员做好准备,然后是要有一个系统的结构化面试的资料,严格按文件执行.
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众城恒盛-王冠宇
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-22 17:43:03
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只看该作者
面试前做好充足的准备,面试中营造出舒适的环境,有针对性的提出问题,尽量让应试者多说,并观察肢体语言,面试后尽快做出客观的评价,选出适合企业发展的优秀人才。
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众城恒盛-高向清
发表于 2017-1-23 17:31:54
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在试用期实行降格录用,也就是高学历低就业,正式录用后可以给予经济补偿
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-23 17:32:22
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人才选拔的程序和方法 1、筛选申请材料。关注以下几个方面的问题: (1)学历、经验和技能水平; (2)职业生涯发展趋势; (3)履历的真实可信度; (4)自我评价的适度性; (5)推荐人的资格审定及评价内容的事实依据; (6)书写格式的规范化; (7)求职者联系方式的自由度;
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众城恒盛-王冠宇
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发表于 2017-1-23 17:43:43
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良好的面试环境能够保证双方进行轻松自如的沟通,因此,营造出良好的面试环境将有助于面试的成功。如,选择一个没有任何干扰、温度适宜、灯光柔和的环境,并给双方提供舒适的座位,座位摆放的距离与角度应有助于双方的沟通。
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众城恒盛-郭文娟
发表于 2017-1-24 17:47:48
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做好招聘年度计划和预算
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