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驻场顾问项目处+人力资源管理+2017年2月
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众城恒盛-程哲宏
驻场顾问项目处+人力资源管理+2017年2月
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众城恒盛-付彦萍
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-2-17 17:28:37
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不断优化做事情的方法。工作是永远做不完的,在辛勤工作的同时,也要留下空闲的时间想想怎样优化工作,有哪些工作通过什么方式可以做得更好,甚至做得更漂亮,更有价值。不断创造出好的工作方法,这是一个对工作最有效率的做法。可以通过阅读书籍,与人交流,自我思考感悟,甚至去充电培训,寻找出做事情更有效率的方法。工作是永远做不完的,不要纠结于一时间的效率,保持一颗恒心去改进工作方法,让工作和生活学习的时间分得开,长久来看总能把工作做得更好。
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-2-17 18:34:23
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2016年,随着“营改增”、“金税三期”、“五证合一”等相关政策的出台,企业对于调整人力资源工作的内容和企业人力成本的控制迫在眉睫。 那么我们如何为企业排忧解难?从新政中寻找新的出路。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-2-20 17:26:15
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建设一个高绩效的团队,必须有激励机制,作到奖罚分明。对待员工根据不同情况,采取不同的激励方法,以前总以为激励无非就是表扬、奖励,通过这次培训使我明白激励可以多种多样,比如提升、休假、鼓励等等,都可以促进员工奋发工作,提高工作效率。
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-2-20 17:26:31
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面试程序包括面试前、面试中、面试后三大阶段
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武莹
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武莹
发表于 2017-2-20 17:27:17
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20世纪以后,国内外从不同侧面对人力资源管理的概念进行阐释,综合起来可以分为四大类:
第一类。主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义,认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。
第二类。主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释,把人力资源看成是一个活动过程。
第三类。主要解释了人力资源管理的实体,认为它就是与人有关的制度、政策等。
第四类。从目的、过程等方面出发综合进行解释。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-2-21 17:28:20
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人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展,为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业,主要包括人力资源招聘、职业指导、人力资源和社会保障事务代理、人力资源培训、人才测评、劳务派遣、高级人才寻访、人力资源外包、人力资源管理咨询、人力资源信息软件服务等多种业务形态。伴随着人力资源配置市场化改革进程,我国人力资源服务业从无到有,取得长足发展,多元化、多层次的人力资源服务体系逐渐形成,并有效满足产业结构调整升级的需要,以及经济社会发展对人力资源服务的需求。
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-2-21 17:30:30
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1.1面试前即策划面试,为面试的准备阶段。策划面试的工作有:
准备好应聘人及公司的有关资料;
充分了解你在这次面试过程中的职责;
充分了解需聘岗位的用人标准;
充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。
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众城恒盛-程哲宏
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发表于 2017-2-21 17:31:03
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2.1预备阶段(开场白)
主动向应聘人打招呼,告知你的姓名和职位;
解释面试的目的;
解释面试的步骤;
申明你会做笔记,设法让应聘人不因你会做笔记而紧张。
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武莹
发表于 2017-2-21 17:39:57
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传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。是“工具”,你可以随意控制它、使用它,是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出:重视人的资源性的管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2017-2-22 17:26:05
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年度绩效考核总结会议,意味着这一年的绩效考核工作的结束,同时也意味着下一轮绩效考核工作的开始,在这个会议上,团队管理者的工作就是要激励团队成员。要调动他们的积极性,激励他们发展优势、改进不足。对于那些考核结果不是很理想的成员,要建立他们的信心,肯定他们的自身价值,明确你在今后的工作中将给与他们的支持和帮助。
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