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我认为本案例中针对以上问题,应当采取以下措施:对目前市场上的薪酬水平进行调查,了解当地的岗位状况,对员工的薪酬制度重新进行设计。同时,根据目前的企业状况,综合各种绩效考核方法,设计新的绩效考核模式。针对企业离职人员进行访谈,了解其离职原因,以便更好地、有针对性地提出解决措施。建立学习型组织和创业型组织,用优秀的企业文化留住人才。要给人才提供学习和接受培训的机会,提升人才的层次和人才质量。企业不仅是企业家的私有财产,更应该是企业全体员工创业的基地。企业要建立一种全员学习,奖惩分明,和谐合作的良好企业文化氛围。让人才在这种良好的企业文化中能够舒心工作和发展。
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