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标题: 销售项目处+团队建设的必要性+2016.02.15 [打印本页]

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-15 16:58
标题: 销售项目处+团队建设的必要性+2016.02.15
大家不管是工作中，还是工作外，都会有很多交集的地方，那么一个部门的团队建设是不可缺少的，大家可以就这个话题随意畅谈一下

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-18 16:59
我建议公司应该在开会时候多去组织一些集体的活动或者游戏，按部门为单位去玩，这样就可以提高团队的建设性。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-18 17:03
我觉得部门除了学习以外，也应该多做一些户外活动，这也是团队建设中很必不可少的东西，尤其对于销售部门锻炼团队精神特别重要

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-18 17:16
合作弥补能力不足：每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-19 17:24
大家有没有好的团队建设项目，可以聊一聊。最好是户外的团队训练

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-19 17:27
在部门成员外出与客户交谈时其他人员可以陪同帮助去谈判客户，这样能增强团队建设。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-19 17:31
本帖最后由众城恒盛-杨秉威于 2016-1-19 18:37 编辑

双赢的竞争才有助于团队的发展，团队精神不会自发产生，需要人们有意识，自觉地来培养，要从改变观念开始。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-20 17:24
对，我们不仅仅可以在本部门搞团队建设，也可以跨部门去搞，把公司的气氛搞好。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-20 17:27
团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神，则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-20 17:29
我认为团队建设也是一门课程，可以从华企上面安排一些课程去学习，这样也可以提高团队建设。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-21 17:24
团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-21 17:33
团队建设是我们成长，建立部门文化，公司文化必不可少的环节。大家一定要积极提出意见，我们可以适当的尝试搞一些团队建设活动

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-21 17:36
我认为团队建设不一定是各个部门之间的也应该是全体公司的，所以可以也以全公司为单位去组织学习团队组织建设性。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-22 17:30
团队建设的题目已经讨论了有一段时间了，如果大家有什么能够切实可行的调动团队积极性的建议，可以和我提，我觉得很有必要。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-22 17:31
我认为锻炼团队意识，可以整个团队的人去电影院一起看一个关于团队合作的电影，这样也能提升团队的合作力！

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-22 17:32
良好的团队可以凝聚人心，使大家劲往一处使，更好地完成工作

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-25 17:18
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作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-25 17:23
团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-25 17:28
团队建设就是有计划有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此了解与信赖，在工作中分工合作更为默契，对团队目标认同更统一明确，完成团队工作更为高效快捷，围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-25 17:28
团队建设性是团队的性质，但也离不开每个个人，所以每个个人都把团队建设放在心上才能把这个事情做好。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-26 17:28
团队建设的意义在于：1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-26 17:29
团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-26 17:30
简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-27 17:23
团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-27 17:26
团队建设的作用：1.建立与维持积极、能取得成绩的工作气氛 2. 尽量有建设性地处理负面的情况 3. 在待人处事上保持客观中立 4. 消除人际间的障碍，建立互谅与合作的关系5.使人继续朝着有更理想表现的方向进发6. 树立正确榜样，说明应该怎样有效地工作

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-27 17:39
当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励，共同面对一切困难时，团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人，在于价值观，在于企业文化。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-28 17:32
团队，即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。由于中国市场各个行业的不断整合，行业前列的集团公司在全国各地都建立销售分公司和营销中心，这驻外销售队伍的建设和管理成了大家都关注的问题。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-28 17:35

企业加强团队的作用 :1 有效加强企业管理;2突出企业纪律;3提高员工执行力 ; 4 帮助企业完成利润指标

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-28 18:42
多合作，多参加集体活动，可以提升团队默契度，提高团队的凝聚力

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-1-29 17:30
它最大的意义所在就是能充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧，提升团队成员的凝聚力，为共同的目标一起努力、一起思考，集合团队成员间的优秀点子，取长补短，通过集体的努力来完成同一个目标，并做到几近完美。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-1-29 17:33
在部门成员外出与客户交谈时其他人员可以陪同帮助去谈判客户，这样能增强团队建设。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-1-29 17:35

团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-1 17:30
团队建设的事情已经讨论了好久了，大家的意见也想了好久了。讨论的末期希望大家还是能够多构思，提出一些有建设性的目标来

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-1 17:31
每个人都有个人的看法，在你做自己的事情之前，你可以询问你的团队，把自己准备接下来怎么做，一起研讨过后再去做，这样，团队朋友也会给你提醒，改进缺点，这样既增加了团队精神，让他们更加了解你，支持你，

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-1 17:32
学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动企业发展。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-2 17:27
营销事业离不开团队，惟有建立稳定发展的团队才能产生大的增长效益。怎样才能建立庞大稳定的团队呢？关键要掌握其中的诀窍加以灵活运用，复去做，自然能应付自如地做到。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-2 17:31
团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。我们企业是一个团队，团队就要有团队的精神，就要进行团队建设，有了强有力的团队，就能战无不胜，攻无不克。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-2 17:33
本帖最后由众城恒盛-吴轩于 2016-2-2 17:36 编辑

建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证
一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-3 17:43
我认为在部门成员外出与客户交谈时其他人员可以陪同帮助去谈判客户，这样能增强团队建设。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-3 18:21
团队建设简而言之，就是综合了“人多力量大”和“人少好办事”的优点。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-3 19:29
团队建设是任何部门企业团队都离不开的，大家空闲时间也可以看看关于这方面的视频，增进自己的理解

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-4 17:22
团队中每个人的任务也都不一样的，在这种情况下我们就要发挥好我们的团队合作精神了和队友之间是否达成默契了。配合好最终都会得到一个让人满意的答案。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-4 17:23

入二十一世纪以来，企业面临前所未有的变革和挑战，组织需要变革、需要创新。企业为了适应迅速变化的市场环境，需要员工有更高的忠诚度和责任感，员工也希望企业给予更大的信任，员工在关注企业发展的同时，更关注个人能力和价值的提升。因此，团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对企业而言，组建和塑造优秀团队已经成为企业参与竞争的有力武器

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-4 17:28
团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作的氛围 ,让员工感到家庭的温暖 ,在这个家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同担 ,个人的事就是团队的事 ,团队的事就是大家的事。对待每个人、每件事都要认真负责，做到以上几点，建设一支好团队我想并不难。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-5 17:34
团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神，则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-5 17:35
团队建设对部门来说实在是太重要了，马上过年了，大家一定要好好的调整好自己的状态，争取过年回来有一个好的精神面貌

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-5 17:36
团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力...

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-6 18:09
团队建设中，成员要不断在工作中不断磨合，不停的学习提升自己以及团队的整体能力。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-6 18:15
一个好的有凝聚力的团队可以为着同一个目标共同努力奋斗，拧成一股绳。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-6 18:35
今天年前的最后一天了，大家在娱乐之余记得学习，争取节后能很快的进入工作

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-14 17:24
最近咱们部门和公司申请了一部分团队建设经费，大家可以想一想方案。尽快实施。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-14 17:36
任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神，则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

作者: 众城恒盛-杨秉威 时间: 2016-2-15 17:19
我们可以学习一些其他行业的经典案例，取长补短，从而加速团队发展。

作者: 众城恒盛-吴轩 时间: 2016-2-15 17:25
我建议公司应该在开会时候多去组织一些集体的活动或者游戏，按部门为单位去玩，这样就可以提高团队的建设性。

作者: 众城恒盛-张瑞峰 时间: 2016-2-15 17:25
明天就要进行新的讨论了，大家可以先看看新讨论议题，当然如果回答新讨论议题也可以，这个毕竟讨论了很长时间了

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