众城恒盛人力资源学习论坛

标题: 人力资源储备项目处+浅谈对劳务派遣的认识+10.31 [打印本页]

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-9 17:30
标题: 人力资源储备项目处+浅谈对劳务派遣的认识+10.31
人力资源储备项目处+浅谈对劳务外包的认识+10.31

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-9 17:34
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-9 17:35
1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-9 17:36
为何很多企业愿意选择劳务外包的工作，只有一个理由，那就是有利于企业的整体发展。劳务外包之后，企业对员工的录用及调档、社会保险金缴纳、公积金转移等等的事务就没有了后顾之忧。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-9 18:31
现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-10 17:34
服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-10 17:36
外包是一个战略管理模型，所谓外包（Outsourcing），在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-10 17:56
当企业快速发展，在各地区设置分部门之后，分部门的人事服务也可以通过劳务外包的方式加以解决。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-10 18:08
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-11 17:31
.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-11 17:36
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-11 17:47
劳务外包减少了企业在财力、人力上的投入，企业可以专注于自己的产品开发和业务推广。不会出现因机构臃肿而导致运转不灵的结果。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-11 17:59
降低季节性、突发性生产招用人员的风险

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-12 17:29
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-12 17:31
生产线外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
6、其他

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-12 17:35
减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-12 17:45
巩固并提升自身的核心竞争力，把与企业核心竞争力相关性较小的业务外包出去，便成为今后企业内部改革的方向，由于利益的驱动和外部政策环境的改善，人力资源管理外包将是企业改革的大势所趋。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-13 17:30
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-13 17:35
方便快捷解决以下问题：
1、员工的录用及调档
2、社会保险金和公积金的转移
3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及
劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-13 17:37
业务外包已不仅仅局限于传统制造业的外包活动，它的范围不断扩大，服务质量不断提高，连传统上被当作与组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-13 17:50
劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-16 17:33
　因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-16 17:35
人力资源管理外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去，让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来，专注于比较重要的战略性工作

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-16 17:49
管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-16 18:01
其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-17 17:30
把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-17 17:31
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源管理外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-17 17:31
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-17 17:36
现在对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-18 17:30
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-18 17:30
为何很多企业愿意选择劳务外包的工作，只有一个理由，那就是有利于企业的整体发展。劳务外包之后，企业对员工的录用及调档、社会保险金缴纳、公积金转移等等的事务就没有了后顾之忧。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-18 17:31
优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-18 17:37
降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-19 17:30
减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-19 17:31
服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-19 17:34
降低季节性、突发性生产招用人员的风险

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-19 17:38
专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-20 17:32
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-20 17:33
省心人事管理

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-20 17:37
满足客户的需求。客户(并非指最终用户)往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-20 17:40
.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-23 17:29
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-23 17:33

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-23 17:33
把这些职能有层次地包出去做，在一定程度上可减轻HR部门的运作费用，而且可以保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-23 19:00
适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-24 17:30
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-24 17:32
外包后，使管理者能有更多的精力

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-24 17:38
把一些职能，诸如薪酬管理外包出去是完全不可想象的。薪酬管理属于商业机密，一旦泄露给竞争对手，必将对企业产生极其不利的影响。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-24 17:42
劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-25 17:31
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-25 17:32
为何很多企业愿意选择劳务外包的工作，只有一个理由，那就是有利于企业的整体发展。劳务外包之后，企业对员工的录用及调档、社会保险金缴纳、公积金转移等等的事务就没有了后顾之忧。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-25 17:33
我国尚无相应的、完善的法律法规去规范猎头及其它外包行业的运作，所以，这种风险是显而易见的。因此，在企业采用HR管理外包之前，必须先界定清楚，某一职能是否真的适宜外包。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-25 20:38
服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-26 17:26
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-26 17:38
把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-26 18:16
通常安全性是首要考虑，若这些职能的外包是必然趋势的话，承包HR管理工作的行业对于将要经手的极具敏感性的资料，必须费尽唇舌说服客户，让他们相信其服务是可靠的，勿庸置疑的。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-26 20:27
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-27 17:31
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-27 17:32
企业要把人力资源管理外包出去，决不是仅仅为了减轻人力资源工作者的负担。若真是这样，当完全实现人力资源管理外包的时候，也是人力资源工作者失业的时候了。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-27 17:32
外包岗位通常不是太重要

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-27 17:34
一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-30 17:30
为何很多企业愿意选择劳务外包的工作，只有一个理由，那就是有利于企业的整体发展。劳务外包之后，企业对员工的录用及调档、社会保险金缴纳、公积金转移等等的事务就没有了后顾之忧。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-30 17:32
劳务外包公司可提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-30 17:32
对于会选择人力资源管理外包的企业来说，一般都具有一定的规模和知名度，企业必须为此付出相当的外包成本。企业的目的是尽可能的以最小的成本追求最大的利润。若企业选择的外包成本比保留一个人力资源部还高，那么企业就绝对不会把人力资源管理业务都外包出去。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-30 17:34
劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2017-10-31 17:30
外包会给人力资源经理们带来更宽广的思考空间，使其从事更有价值、更有意义的战略性工作。这也正是人力资源管理在企业中战略地位的真正体现。

作者: 众城恒盛-郭文娟 时间: 2017-10-31 17:30
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

作者: 众城恒盛-高向清 时间: 2017-10-31 17:31
对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

作者: 众城恒盛-王冠宇 时间: 2017-10-31 17:38
降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2017-11-30 17:32
应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道，每个单位都有其独特的一面，对员工的要求也不相同。因此，成功地招聘必须符合组织自身的要求。

欢迎光临众城恒盛人力资源学习论坛 (http://bbs.dtzchs.com/)