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标题: 人力资源储备项目处+浅谈对面试的认识+12.31 [打印本页]

作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-1 17:29
标题: 人力资源储备项目处+浅谈对面试的认识+12.31
人力资源储备项目处+浅谈对面试的认识+12.31

作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-1 17:31
招聘面试工作不再仅仅是人力资源部门的工作职责,而是扩大至所有部门管理者的职责,上至企业CEO,下至直线部门的每一个管理者。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-1 17:38
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-1 17:45
考核求职者的动机与工作期望
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-1 18:04
面试要有技巧
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-4 17:31
由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问,请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现,考核其知识与业务,判断其解决问题的能力,从而获得有关求职者的第一手资料。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-4 17:32
招聘面试质量的好与坏直接影响到企业后期对人才进行的选、育、用、留,如何提高每一次招聘面试的命中率与成功率?这是所有企业管理者必须认真思考的一个现实问题。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-4 17:33
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-4 20:46
结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-5 17:30
把握面试技巧
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-5 17:31
招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质,如用外语与其交谈,要求即时作文,或即兴演讲,或要求写一段文字,甚至操作一下计算机等等,以考察其外语水平,文字能力,书法及口才表达等各方面的能力。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-5 17:32
企业不仅仅要分析招聘面试工作的流程,同时还要结合企业的各类管理机制,甚至公司的企业文化进行诊断与反思。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-5 23:09
面试早已突破那种两个人面对面,一问一答的模式,而呈现出丰富多彩的形式。从单独面试到集体面试、从一次性面试到分阶段面试,从非结构化面试到结构化面试,从常规面试到引入了演讲、角色扮演、案例分析、无领导小组讨论等情景面试。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-6 17:30
不再仅仅是人力资源部门的工作职责,而是扩大至所有部门管理者的职责,上至企业CEO,下至直线部门的每一个管理者。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-6 17:31
集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。在集体面试中,通常要求应试者做小组讨论,相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议,发表演说
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-6 17:31
一个成功的面试管理应包括面试前的准备、过程的管控、后续的跟踪与反馈三个部分,因此,企业不能简单地认为招聘面试一个环节就等同于整体的招聘面试管理。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-6 17:40
以前对面试的过程缺乏有效地把握,面试的随意性大,面试效果也得不到保证。目前许多面试的操作过程已逐步规范起来。从主考官角度,面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段要问些什么、要注意些什么,事先一般都有一个具体的方案,以提高对面试过程和面试结果的可控性。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-7 17:30
能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-7 17:32
所谓结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-7 17:44
以前面试的评判方式与评判结果没有具体要求,缺少可比性。近年来面试结果的处理逐渐标准化、规范化,基本上趋于表格式、等级标度与打分形式等。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-7 18:02
在现实的招聘中,运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的,甚至不能为企业招聘到合适的人才,从而造成了大量的浪费。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-8 17:30
通过多种方式考察求职者的综合能力和素质,如用外语与其交谈,要求即时作文,或即兴演讲,或要求写一段文字,甚至操作一下计算机等等,以考察其外语水平,文字能力,书法及口才表达等各方面的能力。

作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-8 17:31
面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-8 17:31
只有深入分析空缺岗位所需的工作技能与任职条件,才能在招聘面试环节中找到符合标准的候选人。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-8 17:54
以前面试的评判方式与评判结果没有具体要求,缺少可比性。近年来面试结果的处理逐渐标准化、规范化,基本上趋于表格式、等级标度与打分形式等。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-11 17:31
根据不同的岗位级别要求灵活采取相吻合的面试方法。面试方法可分为:结构化面试、行为面试法、无领导小组讨论、各种素质模型测试、公文筐处理等
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-11 17:32
企业不仅仅要分析招聘面试工作的流程,同时还要结合企业的各类管理机制,甚至公司的企业文化进行诊断与反思。
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作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-11 17:32
由招聘者有意识地对求职者施加压力,就某一问题或某一事件作一连串的发问,详细具体且追根问底,直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力.
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-11 17:50
以前面试主要由组织部门的人专门主持,后来实行组织人事部门、具体用人部门和人事测评专家共同组成面试考评小组。
许多单位实行用人部门人员培训面试测评技术。人事部门培训业务专业知识,并进行面试前的集中培训,面试考官的素质有了很大提高。面试考官的素质对于提高面试的有效性、保证面试的质量有着至关重要的作用。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-12 17:31
根据不同岗位的性质分析采取不同的招聘渠道。招聘渠道可分为:校园招聘、现场招聘会、各类报刊招聘广告、猎头招聘、内部介绍、网络招聘等,根据不同的招聘渠道核算出相对应的招聘费用与成本
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-12 17:31
人太多时 ,先初次面试即筛选面试以了解个人背景及谈吐与应对能力为主要目的,然后二次面试以及三四次面试,视职位高低定。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-12 17:49
结构化面试
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-12 22:42
以前许面试基本等同于口试,主考官提出的问题一般都事先拟定好,应试者只需抽取其中一道或几道题来回答即可,主考官不再根据应试者对问题的回答情况提出新问题。主考官评定成绩仅依据事先拟定的具体标准答案,仅看回答内容的正确与否,实际上这只不过是笔试简单地口述形式而已。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-13 17:31
结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看,结构化面试的测量效度、信度都比较高,比较适合规模较大,组织、规范性较强的录用面试,因此,结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-13 17:32
业对招聘面试前的准备与分析,为下一步的面试过程奠定了基础。此外,过程管控好与坏直接关系到招聘面试的质量、成功与否等。因此,在面试过程中所有的面试官必须注意自己的一言一行,面试官的行为不再代表个人行为,而是代表公司的整体形象。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-13 17:35
非结构化面试
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-13 17:49
现在面试中主考官问题的提问虽源于事先拟定的思路,但却是适应面试过程的需要而自然提出的,前后问题是自然相接的,问题是围绕测评的情景与测评的目的而随机出现的。最后的评分不是仅依据内容的正确与否,还要综合总体行为表现及整个素质状况评定,充分体现了因人施测与发挥主考官主观能动性的特点。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-14 17:32
与应聘岗位相关的专业知识、业务技能等要熟知,备上一份求职材料,供招聘者查阅参考。准备当天可能用到的个人资料或作品,携带相关证件,以便在面试过程中进一步向招聘者提供有关自己个人的相关资料
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-14 17:33
面试官在时间管理方面,绝不能出现迟到、拖延等现象,以免给候选人造成面试官对此次面试重视程度不够,或者就是公司管理方面还不够严谨,时间观念不强等负面印象。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-14 17:37
企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-15 17:31
面试官要注意商务礼仪细节的合理搭配与协调。得体的着装可以让候选人留下美好的印象与评价,反之则让候选人感觉很随意,同时又有种不被尊重感觉。如果第一印象就被候选人否定,那么后面的面试也就失去了真正的意义。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-15 17:33
招聘者可能会先评价一个求职者的衣着、外表、仪态及行为举止;也可能会对求职者的专业知识、口才、谈话技巧做整体性的考核;还可能会从面谈中了解求职者的性格及人际关系,并从谈话过程中了解求职者的情绪状况、人格成熟度、工作理想、抱负及上进心
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-15 17:39
运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题,使面试达不到预期的目的,甚至不能为企业招聘到合适的人才,从而造成了大量的浪费。因此,企业有必要对招聘和面试的方法进行创新
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-18 17:32
选择合适的面试方法,切不可一成不变。候选人不论是性格、能力、工作背景皆存在不同程度上的差异,所以面试官应根椐不同的情况采取不同的面试方法。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-18 17:34
主考官提出的问题一般都事先拟定好,应试者只需抽取其中一道或几道题来回答即可,主考官不再根据应试者对问题的回答情况提出新问题
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-18 17:34
面试前要保证充分的睡眠和愉快的心情,以保持良好的精神状态,面试前还应注意修饰自己的仪表,使穿着打扮等与年龄、身份、个性等相协调,与应聘的职业岗位相一致。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-19 17:31
二次面试以及三四次面试,视职位高低定。
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作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-19 17:33
在面试过程中,心理素质较弱的面试者往往表现在紧张、不自信,导致语言反复表达不畅、仪表仪态不够端庄大方,极大的影响了他们的面试成绩,不利于在考官面前留下良好正面的印象。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-20 17:30
学会聆听,懂得从候选人谈吐中找出面试关键点与信息。既然面试候选人,就让候选者多多发言,必要的沉默也是一种智慧。尽量不要让自己谈的过多,候选人反而说的少,注意角色定位。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-20 17:30
企业有必要对招聘和面试的方法进行创新,力求用合适的方法获得急需的人才。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-20 17:35
面试前要保证充分的睡眠和愉快的心情,以保持良好的精神状态,面试前还应注意修饰自己的仪表,使穿着打扮等与年龄、身份、个性等相协调,与应聘的职业岗位相一致
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-21 17:31
并从谈话过程中了解求职者的情绪状况、人格成熟度、工作理想、抱负及上进心

作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-21 17:33
充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:46
很多毕业生应聘企业很随意,在一次招聘会上,一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学生说出几款该公司代理的品牌名字,没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说:“对公司这么陌生,在求职前不去了解该公司,很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不负责的人,我们肯定不会用。”记者了解到,这种情况招聘单位遇到很多。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:50
对于一些大学生而言,并非找不到任何工作,而是由于对工作的期望值过高,对一些低档次的工作不屑一顾,盲目地追求一些脱离自身实际的“高工资、高待遇”的理想工作。这种“半吊子”型的人才,在就业压力日益增大的今天必然要走向失业。(出差补12月14日)
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:51
不少大学生并不知道某个职位的职责分工是什么,只会从字面上去理解。一家公司“营业服务部”下属的商品企划室招聘人,结果许多大学生看到“服务”二字,就以为是做服务工作无人应聘。而当公司把“服务”两字去掉后,马上就有很多人投简历。人事主管告诫说,如果对职位不明白可以询问用人单位,不要单从字面上去片面理解,这样很可能会错过一个好机会。(出差补12月15日)
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:52
大学生刚刚踏入社会,刚进入企业,很难立刻进入角色。一些公司规定所有新参加工作的大学生都要到一线去锻炼一年,有的同学一看不能马上搞设计、搞管理工作,要“吃一年的苦”,就打退堂鼓不愿意干了,白白丢掉了很好的工作。(补12月18日)
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:53
许多大学生在学习中只知死啃书本,没有足够的社会实践,每次应聘都要父母参与求职,自己则缺乏主见。还有的毕业生笔试、面试通过后,在与公司签约的时候,父母到场与用人单位说长道短谈条件。对于这种行为,多家公司的人事主管都表示反感。“找工作的前提是,你是一个独立的人,有自己的判断能力,能对自己负责。”一位人事经理说。(出差补12月19日)

作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-21 17:54
“外企在招聘中很注意微表情,这几年国企也开始重视起来。”据了解,95%以上的面试官最看重求职者在回答问题时所表现出来的综合素质、心理素质和抗压能力。大部分考官更看重面试者回答是否自然流利、逻辑严谨,因为这能显示出良好的心理素质。(出差补12月20日)
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-21 18:57
在招聘过程中,面试是企业最常用的鉴别人才方法。有数据表明,90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是,在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-22 17:30
得体的着装可以让候选人留下美好的印象与评价,反之则让候选人感觉很随意
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-22 17:31
面试就好比是一场考试,在测试每个人的能力,也在测试每个人的心理素质和临场发挥。因此,要成功面试,首先要充满信心
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-23 09:32
手插口袋,眼睛左顾右盼,不敢直视对方,表示紧张害怕,对自己没有信心。(12月22日论坛无法登录,补答)
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-23 11:38
尽量询问一些与工作有关的问题,不要问一些与工作无关的话题。抓住重点,采取递进式的、连环式的追问与提问。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-23 11:41
面试官应该清楚面试的目标,面试过程可以感性,但面试结果一定是基于理性的判断。不能感性成份大于理性成份,不能因个人因素或被候选人美丽的外表所影响。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-25 17:31
营造一个良好的面试氛围,不要将面试变成了质问。懂得尊重,时刻提醒自己面试的目的与效率。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-25 17:45
了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-26 08:01
面试的目的与效率
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-26 17:30
从面试通过录取到正式上班这个期间,直线部门与人力资源部门相关负责人应适时进行电话或短信问候与关心。同时,掌握员工在这个期间内的想法与动向。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-26 17:33
以保持良好的精神状态,面试前还应注意修饰自己的仪表,使穿着打扮等与年龄、身份、个性等相协调,与应聘的职业岗位相一致
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-26 17:38
有良好的语言习惯。不仅是表达流利,用词得当,同样重要的还有说话方式。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-26 18:19
在面试过程中所有的面试官必须注意自己的一言一行,面试官的行为不再代表个人行为,而是代表公司的整体形象。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-27 17:30
招聘面试工作是所有管理者面临的实际困难与挑战,通过招聘面试为企业、部门找到合适的员工。人是一切问题的根源,只有从根源上解决本质问题,其它问题方可迎刃而解。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-27 17:31
模拟可能询问应聘的问题。面试前不经过角色模拟,便无法达到最佳的效果。一些负责招聘的人事主管提出,求职者应当乐意提问题,这样招聘者才能知道求职者的水准及想了解的问题。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-27 17:32
,面试官的行为不再代表个人行为,而是代表公司的整体形象。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-27 21:53
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实地回答、进行正面解释。比方说面试官问:“为什么5年中换了3次工作?”有人可能就会大谈工作如何困难、上级不支持等,而不是告诉面试官:虽然工作很艰难,自己却因此学到了很多,也成熟了很多。
作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-28 17:32
如果应聘者能够和面试官轻松地聊,说明应聘者的心理素质特别好,或者心理优势特别明显,这一般是久经职场的高级别经理人。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-28 17:32
练习处理对你面试不利的事情。即使曾有一些不愉快的受挫经历,即使自己曾经犯过错,也可作为一段可供学习的经验加以陈诉。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-28 17:34
试每个人的心理素质和临场发挥。因此,要成功面试,首先要充满信心


作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-28 17:47
很多毕业生应聘企业很随意,在一次招聘会上,一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学生说出几款该公司代理的品牌名字,没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说:“对公司这么陌生,在求职前不去了解该公司,很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不负责的人,我们肯定不会用。”记者了解到,这种情况招聘单位遇到很多。
作者: 众城恒盛-郭文娟    时间: 2017-12-29 17:33
面试前还应注意修饰自己的仪表,使穿着打扮等与年龄、身份、个性等相协调,与应聘的职业岗位相一致

作者: 众城恒盛-杨宸    时间: 2017-12-29 17:33
一般的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试,一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个来回也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,而对于骨干核心员工,就很难奏效了。
作者: 众城恒盛-赵锦超    时间: 2017-12-29 17:34
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤,或躲躲闪闪,或撒谎敷衍,而不是诚实地回答、进行正面解释。
作者: 众城恒盛-王冠宇    时间: 2017-12-29 17:49
此外还要警惕容易破坏语言意境的现象:过分使用语气词,口头语。这不仅有碍于人们的连贯理解,还容易引人生厌。




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