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标题: 人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31 [打印本页]

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-2 18:12
标题: 人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31
人力资源储备项目处+分析各招聘方式的利弊+7.31

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-2 18:23
网络招聘：优点，成本较低，信息量较大，信息来源较广泛，使用较便捷；缺点：招聘岗位主要针对素质相对较高人群和年轻人，简历的质量参差不齐。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-2 18:24
校园定向招聘：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-2 18:45
在关键岗位人才引进中，熟人推荐是一个很实用的渠道。对很多老板来说，关键岗位的人才使用一个重要的前提是信任，往往找自己熟悉的人或让熟人推荐，信任度更高一些。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-3 18:00
报纸招聘：优点：阅读面大，短时间可以收到大量资料，当然这个跟版面有关，适合人群较广；缺点：成本高。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-3 18:05
先找优秀的职位高的人选一个优秀的职位高的人才往往可以带来一批人才，找到行业里有影响力的口碑好的负责人是最重要的，后面的问题都好解决了。在关键的职位最高的人选上多花时间和资源投入都是值得的。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-3 18:06
媒体广告招聘：不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-4 18:02
现场招聘会：优点效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量，缺点往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-4 18:02
如果挖这个行业的有影响力的企业负责人或业务负责人效果更好，直接上级往往更容易影响以前的下属。HR更多地是了解人员信息和情况，不一定有业务负责人那么大的影响力把人直接带过来。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-4 18:07
现场招聘：优点：针对特定岗位，可以集中获得较多的人员信息，获得大量简历，成本低廉；缺点：人员素质参差不齐，适用性一般。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-5 18:01
延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-5 18:05
员工推荐：基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。但是这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-5 20:52
内部招聘包括内部晋升以及内部推荐等，是以公司内部人力资源为主要的招聘对象。内部招聘不仅可以节省招聘成本同时也有利于激励员工。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-6 18:00
校园招聘这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-6 18:02
招聘告示：这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。其缺点一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-6 18:05
公司对人才的吸引不是到了要招人的时候才去做的，雇主品牌体现在公司的市场地位、产品服务、业内口碑等多方面。对内部推荐来说，公司在员工心目中的形象和地位是员工是否愿意推荐好的人才的重要因素。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-9 18:01
延长招聘的周期，同时也该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-9 18:01
内部招聘的优点:能够对组织员工产生较强的激励作用,缺点：容易造成“近亲繁殖”同一组织内的员工有相同的文化背景，可能产生“团队思维”现象，抑制了个体创新。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-9 18:11
善待公司内部管理层，尤其是优秀的管理者，才能吸引到优秀的人才，内部管理层才愿意推荐认识的优秀人才到公司。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-10 18:01
为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-10 18:02
外部招聘的优点；外部招聘能够带来新理念、新技术缺点：筛选时间长，难度大。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-10 18:06
有些岗位在到岗前需要保密，不适合在内部发布信息就，但如果事先了解公司内部一些关键岗位人员的特点和关系网，不用绕到外部猎头那里去联系，招聘过程更高效可靠一些。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-11 17:58
本帖最后由众城恒盛-杨宸于 2018-7-11 18:00 编辑

在对某个领域不熟悉、又要快速搜寻该领域的人才的情况下，采用猎头招聘是一个比较好的选择。
市场上猎头公司非常多，选择猎头公司倒不一定要选择品牌多好或规模多大的公司，而关键在于猎头顾问在这个行业积累的人脉和经验。选择猎头公司的重点是服务的猎头顾问，选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-11 18:01
有影响力的口碑好的负责人是最重要的，后面的问题都好解决了。在关键的职位最高的人选上多花时间和资源投入都是值得的。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-11 18:01
内部提升优点：2.企业内部的员工对企业产品及流程比较了解，可以在很短的时间内进入工作状况。缺点：如果内部提升牵涉到人情关系，容易作弊。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-12 18:01
事先了解公司内部一些关键岗位人员的特点和关系网，不用绕到外部猎头那里去联系，招聘过程更高效可靠一些。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-12 18:01
系统的网站招聘：优点：范围广、类型多、时效性强、效率高；缺点：网站自动推送的简历多或者求职者海投；的企业多，面试时的到位率不高。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-12 18:07
选择猎头公司的重点是服务的猎头顾问，选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-13 17:59
而关键在于猎头顾问在这个行业积累的人脉和经验。选择猎头公司的重点是服务的猎头顾问，选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-13 18:03
内部招聘:费用率低。内部员工适应性更强.缺点:失去选取外部优秀人才的机会.

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-13 18:05
善待合作的猎头，建立长期合作关系猎头的收费往往是候选人年收入一定的比例，相对来说招聘费用比较高。由于招聘的岗位非常关键，找到一个诚信可靠可以长期合作的猎头比价格更重要。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-16 18:00
对内部推荐来说，公司在员工心目中的形象和地位是员工是否愿意推荐好的人才的重要因素。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-16 18:01
外部招聘的优点 :更广的选择余地，有利于招到优秀人才。缺点：筛选时间长，难度大。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-16 18:04
寻找目标公司主动联系通过行业公开信息找到业内比较优秀的公司，分析选出企业发展和业务特点属于公司可借鉴的公司，找到这个公司潜在的关键岗位人员名单和联系方式，主动出击直接与候选人联系。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-17 18:00
相对来说招聘费用比较高。由于招聘的岗位非常关键，找到一个诚信可靠可以长期合作的猎头比价格更重要。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-17 18:00
网站上主动搜寻通过网络直接搜寻相关信息，如业内知名专家、高管的情况，遇到合适直接登门请教问题。有一些岗位人选可以通过猎聘等网站搜索。其实猎头很多人选也是通过猎聘等网站或其他途径陌生电话搜寻找来的。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-17 18:03
招聘告示：成本不高，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等,缺点：有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-18 17:59
行业会议交流参加行业内的会议、培训和论坛也是搜寻关键岗位人才的一个有效途径。一般行业的会议培训等有通讯录，在会议期间互相之间有交流，有的可以听到业内人士的讲座和发言，是了解业内关键岗位人才的一个很好途径。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-18 18:00
但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-18 18:00
行业、专业网站及论坛、特定人群（MBA、专业人士、校友、网络发烧友）组织的网站、聊天室（群、组）:优点有些类似人才网站招聘，快速简捷，缺点：人才参差不齐

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-19 18:00
职业中介机构优点：成功率比较高, 上岗效果也比较好。缺点：倾向于暗箱操作。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-19 18:01
一些好的候选人，并不是谈一两次就可以定的，无论候选人来不来，对每一个谈过的候选人都要留下好印象，展示公司的优势和良好的格局，可以让候选人帮忙推荐人选或以后加盟。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-19 18:01
遇到合适直接登门请教问题。有一些岗位人选可以通过猎聘等网站搜索。其实猎头很多人选也是通过猎聘等网站或其他途径陌生电话搜寻找来的。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-20 18:01
而关键在于猎头顾问在这个行业积累的人脉和经验。选择猎头公司的重点是服务的猎头顾问，选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-20 18:01
企业转型和快速发展时期关键岗位人才的外部引进渠道，对企业长远可持续发展来说，在外部引进的同时，更要加强内部人才培养，要形成以内部提拔为主、适当外部引进的人才发展格局。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-20 18:02
员工推荐：专业员工之间的关系网络是最直接有效的联系渠道，缺点：招聘范围小。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-23 18:01
对每一个谈过的候选人都要留下好印象，展示公司的优势和良好的格局，可以让候选人帮忙推荐人选或以后加盟。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-23 18:08
保持长期沟通联系。对于公司非常想引进的候选人，即使对方当时拒绝或不答复，保持持续的跟进、沟通，保持长期的联系。对于高级管理人员来说，有时候缘分和持续的诚意也很重要。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-23 18:13
校园定向招聘.优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础。缺点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-24 18:02
在外部引进的同时，更要加强内部人才培养，要形成以内部提拔为主、适当外部引进的人才发展格局。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-24 18:14
网络招聘。优点：其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-24 18:20
企业转型和快速发展时期关键岗位人才的外部引进渠道，对企业长远可持续发展来说，在外部引进的同时，更要加强内部人才培养，要形成以内部提拔为主、适当外部引进的人才发展格局。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-25 18:04
媒体广告招聘。优点：在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高。缺点：该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-25 18:21
陌生渠道招聘的人好管理一些，另一方面非常重要的原因是公司非常不稳定，老板太随意，人员调整太快，不想辜负他认识的优秀人才。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-25 18:44
这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-26 18:01
采用猎头招聘是一个比较好的选择。
市场上猎头公司非常多，选择猎头公司倒不一定要选择品牌多好或规模多大的公司，而关键在于猎头顾问在这个行业积累的人脉和经验。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-26 18:01
猎头公司招聘：优点：人员质量较好，成功率较高，针对性较强。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-26 18:08
校园招聘的形式有专门宣讲会、也有校园招聘集会、以及在校园摆摊发传单等灵活多样的形式。具体选择哪种形式，主要根据进入校园的具体时间、企业的规模、在业内的名气、校园对企业的认可度等多种因素决定。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-27 18:00
：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-27 18:02
内部调岗、晋升、员工推荐；优点：直接，高效；缺点：资源有限

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-27 18:03
校园招聘适合对人才有培训能力与职业规划能力的企业，是企业发展性岗位的专有招聘渠道。与其它招聘渠道相比，校园招聘有其独有的特色。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-30 17:58
分析选出企业发展和业务特点属于公司可借鉴的公司，找到这个公司潜在的关键岗位人员名单和联系方式，主动出击直接与候选人联系。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-30 18:00
校园招聘的现场，多为企业向毕业生展示实力、文化、价值观以及需求人才的方向，力求将企业的优势展示出来，以达到吸引毕业生的目的。而对于毕业生的选择与考察，则会放在招聘会以后进行。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-30 18:01
内部招聘的缺点内部晋升者不会在短期内达到对他们预期的要求。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-31 17:52
本帖最后由众城恒盛-杨宸于 2018-7-31 18:04 编辑

在专业校招网与定向校园网上长期的、有节奏的发布信息，并定时在网上接受学生的咨询与资料投递。这种形式适合希望与学校建立长期合作关系、企业对该校某一个、或某几个专业的学生有定向安排的情况。

作者: 众城恒盛-吴文锦 时间: 2018-7-31 18:00
人才市场；优点：针对性强，技能性人才招聘的好渠道，缺点：费用不菲，成功率尚可。

作者: 众城恒盛-赵锦超 时间: 2018-7-31 18:00
事先了解公司内部一些关键岗位人员的特点和关系网，不用绕到外部猎头那里去联系，招聘过程更高效可靠一些。

作者: 众城恒盛-杨宸 时间: 2018-7-31 18:05
企业安排工作人员在校园内派发企业宣传资料，接受学生的现场咨询与现场报名，同时接受学生的后期咨询与报名。这种形式适合规模与知名度较小的企业。

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