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标题: 人力访寻项目处-招聘的注意事项及技巧-6月 [打印本页]

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-3 18:04
标题: 人力访寻项目处-招聘的注意事项及技巧-6月
招聘过程任重而道远，是企业运营的基础，也是重中之重，在各个阶段都包含着不同的含义，要分阶段按需进行招聘工作

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-10 20:11
态度，心平气合

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-11 18:08
我们应该就应聘者将来的职责、职位、福利待遇、培训、可能的调动、出差、驻外等情况说明清楚，让应聘者可以冷静地考虑。

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-12 18:02
招聘过程实际也是销售自我的一个过程，保持自信，突出优势

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-12 18:04
前期利用人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-12 22:17
认真用心去对待招聘这一岗位，给应聘者留下完美的第一印象

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-13 18:08
在这项工作中，面试考官首先要营造一种轻松的所氛围，使求职者感到身心放松。

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-13 18:15
增强自身的专业性，使对方感受到真诚与人文关怀

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-14 18:01
招聘中，重在稳，完成招聘目标固然很重要，但选对人是核心，对不合格的人员礼貌拒绝，对岗位匹配度高的人员进行重点考核，把握招聘时机和进度。

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-14 18:39
坚持一个中心两个基本点的原则，积极对外开放

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-17 18:01
观察对方言谈举止,现场考核求职人员的综合素质.细心、谨慎,避免被求职的人忽悠,阅读简历的同时对其经历进行审查.了解对方的职业规划和薪酬期望，有利于招聘后的稳定。与所需岗位部门主管进行沟通

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-18 18:01
招聘中，重在稳，完成招聘目标固然很重要，但选对人是核心，对不合格的人员礼貌拒绝，对岗位匹配度高的人员进行重点考核，把握招聘时机和进度。

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-19 18:10
随着社会的发展和教育系统口径的放开，社会上假文凭和成人继续教育文凭大量涌现，把好人才关中重要的一环就是要重点审核应聘者各类证件的真实度。如果单纯按照文凭的含金量来看，应首先考虑公办全日制高等学历文凭，其次是自考文凭，第三再考虑民办、电大、成人、函授等学历文凭。这样有利于把好企业员工的综合素质关。

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-20 18:02
招聘需注意自身形象，结合公司做准备

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-20 18:10
提供优质高效的灵活用工

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-20 18:47
注意方式方法，多了解，多沟通

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-21 18:02
企业在发布招聘信息时，招聘信息应当具体明确，避免出现形式不对称、或者带有歧视性的内容。

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-21 18:23
坚持就是胜利，招聘不是结束，而是开始

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-21 21:45
在招聘的同时一定要多了解企业的文化及历史

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-24 18:01
注重客观性：它是指招聘者不受主观因素的影响，如成见、偏好、价值观、个性、思想、感情等;另一方面，应聘者的身份、种族、宗教、党派、性别、籍贯和容貌等因素又会因不同而有高低之差别。招聘要达到客观性，就必须在评分时摒除以上两种主观的障碍，这样才能达到公平。

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-25 18:10
力众人才网:不要凭感觉招聘：企业招聘时不能有直觉误区，单纯凭着第一印象选人。也不能仅凭应聘者资历﹑背景深厚，就认为是好人才，想招聘到优秀人才就要走出招聘误区，理想筛选人才。

作者: 众城恒盛-杨博 时间: 2019-6-26 18:02
以不变应万变，随机应变处理突发事件

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-26 18:35
提供专业的优质的服务，要以客户的需求为主

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-26 19:21
提供规范专业优质服务，我的的服务比客户需求的更好

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-27 18:07
招聘中，重在稳，完成招聘目标固然很重要，但选对人是核心，对不合格的人员礼貌拒绝，对岗位匹配度高的人员进行重点考核，把握招聘时机和进度。

作者: 众城恒盛-岑鹏飞 时间: 2019-6-27 19:35
招聘人员必须招聘单位的规定及要求

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-6-28 22:24
利用已有的人才库，进行精准的推荐与面试

作者: 众城恒盛-黄亚鹏 时间: 2019-7-1 18:01
从个人履历着手面试，可以将履历表中未勾画出的人物形象变得丰满、充实，而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查，内容涉及家庭背景、学习经历、职业历程、自我评价、生活目标等。提问易采用开放式的问题，即可以让应聘者自由发挥、促其思考的问题，而切忌采用YES/NO之类的问题发问。

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