人力资源储备项目处+浅谈对招聘工作的认识+7.31

定期完善的企业与供应商之间的外包合同，明确双方的权责关系。以保证在企业与供应商在用工问题上达成一致时双方的权益保证。

随着招聘流程外包服务的深入发展，人力资源可以从常规性的招聘事务中解放出来，转变职责和角色，在企业中承担更核心的职能。较以往，中国招聘流程外包业务普及率有很大的提升，而认可RPO的企业也从外资企业逐渐推广到合资、国有、甚至民营企业，覆盖诸多行业。

招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到最后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。

作为专业人力资源的提供商，猎头公司不仅有自己的全面人才招聘和访寻体系和充足的人才招聘顾问团队，不仅保证了候选人供给的数量和质量，而且还可以凭借招聘的专业性深化企业各级员工和各个部门对于招聘职能的深刻认识，从而优化企业人才招聘流程，使企业招聘不仅具有科学的可操作性同时体现人力资源职能全员参与的必要性，达到任人唯贤防治内部腐败的目的。

RPO能整合所有招聘渠道，参与制定并执行企业的雇主品牌策略，向候选人传播统一、清晰的品牌形象，RPO服务商为企业构建完整的人才供应链，与企业建立的是长期合作伙伴关系，能够深入理解企业的品牌含义。

招聘流程外包，是一种以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。

.建立有效畅通的沟通机制。保证供应商履行自身义务的同时能及时拿到企业方向的反馈，双方进行及时有效的沟通与交流，从而使供应商进一步的调整招聘方向与招聘方法，加快对企业的需求响应程度。并进行双方的评估在合作过程中不断发展进步。

降低企业内部HR工作压力：依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

对于猎头公司来说 　1)全方位的招聘必将使两者合作更加紧密，企业招聘的背后无不和企业战略相关联，不是要开拓新的市场就是要随着业务的扩大要设置新的部门和增加新的职能，再或者就是原来的岗位缺少能够胜任的人员。招聘服务的提供作为人力资源产品输出到各个部门，如果服务的好必将形成业务部门同猎头公司之间的依赖关系。

企业将原本自己并不擅长的招聘流程管理工作外包，从而将人力资源部门从招聘带来的繁杂的行政性事物当中彻底解脱出来，可以使其能够更加专注于战略性核心事物，这对于企业来说才是最重要的。