人力资源储备项目处+浅谈对人才寻访工作的认识与建议+10.31

不论采用任何方式，清楚的组织结构、明确的职位说明、鲜明的用人理念对聘请高级人才都是必要的。

第二种途径是线下，也就是生活中的介绍，转介绍。这样的方法因为就基于了解，对人才的把握能精准，成交率更高。

为什么要招聘这个岗位，新增的还是替代原来的？

这个岗位设置目的要解决的最核心的问题，或者最大的价值？
职位的要求，学历、经验、技能还有我们在能力模型中冰山下的文化价值观，领导力，性格，特殊要求等等；

聘请高级人才，首先应明确企业组织结构、设置合理的职位、清楚的工作说明，搞清楚到底需要这个人来解决什么问题，需要什么样的人来解决问题，这个人应具备什么硬性条件和软性要求。

人才寻访可以通过两种途径，可以概括为线上和线下。线上即是通过网络，可以到各个招聘网站搜集人才，线上寻访的主要依据则是简历，根据简历了解人才的基本情况。选择的时候就可以选择完整度高的优质人才。