人力资源储备项目处+浅谈对劳务外包的认识+1.31

免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，

外包人员稳定性较差，离职率较高，会影响企业业务项目的开展。

企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

发包人的各种规章制度也并不适用于从事外包劳务的劳动者，否则就相当于一只脚迈入了劳务派遣的门槛

外包用工会严重影响企业人力资源部的招聘能力。

社会保险金和公积金的转移

发包人的各种规章制度也并不适用于从事外包劳务的劳动者，否则就相当于一只脚迈入了劳务派遣的门槛

企业沟通成本增加。正式员工在集团的管理系统中存在，而外包人员则处于外游状态；分子公司不能自立为王，建立符合本公司自身情况的管理系统。