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6月18日 问题

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论坛元老

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众城恒盛-栗剑之 发表于 2015-6-18 18:09:37 | 显示全部楼层
针对S公司出现的问题,作为人力资源部经理,首先应当分析问题原因。在薪酬制度上,要进行市场调查,参考行业的工资水平来吸引留住人才。在绩效考核时制定合理的绩效标准和评估方案,面对人心涣散人员流失的问题,应当进行适当的员工培训,从而激发员工的工作热情。
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