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1.离职社群被“阿里、腾讯”等大佬专业运作，我们力众汇也可以采用新模式运营；2.潜在的人才资源库；揭示着一个道理，那就是我们做人力资源管理自身也需要人才，同样业务领域中如人力资外包，也可以用来深入挖掘；3.公司的“力众汇”也可以做一个有关离职人员的专属群。4.归类不同的群，合理分类，利与管理，建立潜在的离职人员资源库作为储备资源，这样分类还可以提高之后查找相关人员的工作效率及其精准性；5.通过其它渠道宣传，结合力众汇名气，这样通过管理优秀人才，就会迎合当今许许多多企业主的用人需求，来有偿使用收费，作为一项赢利点。
6.离职圈中，社群成员经常会分享各种员工创业、招聘、融资等相关信息，并开展各种沙龙活动。7.拓展了人脉，同时获得更多创业项目的分享与对接机会，同时许多其他互联网公司也更愿意从这些离职圈中挖掘到高技术的人才，也为社群成员提供了全职业化管理。
8.我公司的“力众汇”离职人员管理，先由一个懂行的人作为管理者，且这个管理者在行业中能够得到离职者的认同，只有这样对离职人员进行离职圈式的管理才有一个坚实的基础。9.我们也同样需要大量的新离职人员不断加入，只有这样，所有开展的活动才更有意义，对人才库的建立也具有重要的意义。
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