2015.8.12

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楼主

众城恒盛-张瑞峰 发表于 2015-8-12 17:58:59 | 显示全部楼层

本案例中，王先生应聘公司的研发部经理，把研发部工作开展的很出色，部门管理井井有条，说明他是胜任本职工作的。由于不熟悉生产工作的安排，导致生产计划安排不合理，订单无法按时交付客户，说明他不胜任生产管理。所以企业应该合理调配他的工作，保证企业的良性发展

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