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市场派：强调雇主品牌是“市场派”的主要技术手段。一旦建立起了雇主品牌，打出同样的招聘广告，企业就可以收到更多的候选人简历，就能够挑选出更加优秀的候选人。无论从广告、渠道的有效性或者候选人的质量等角度而言，这都是一种极有效的提高人才获取效率的方式。
鱼塘派：如何寻找一个合适的鱼塘下饵或者撒网，从对投入与产出的分析上确定最佳的下饵地点;如果钓不到鱼，传统的招聘会考虑改变捕鱼对象或者鱼食，“鱼塘派”则会考虑换一个鱼塘或者扩大鱼塘，甚至建起一个专享的养鱼基地。这样，企业的招聘定位会更加明确，招聘方向更加精准，在招聘过程中的投入产出比会更高。
互联网思维派：重要指导方向就是打破企业与候选人之间的所有中间环节，从而提升招聘效率，降低企业获取人才的成本。
精益派：从整个招聘流程的管理角度出发，减少等待时间和重复工作，让招聘流程更加简单，让HR更加轻松管理整个过程，提升HR与业务经理决策准确度，让决策过程更加客观，有效提升招聘成效。
OD派：由于企业需要预提外部人才对于企业文化的融入、工作流程的熟悉、业绩表现的未知等这些潜在成本，外部猎取人才的直接成本肯定高于内部选拔，强化员工的培训与内部发展是“OD派”的主要工作。
我认为我公司应当根据不同的客户需求作具体分析，着重运用互联网思维派。
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