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“市场派”——市场派的重点是考虑如何吸引鱼，让鱼上钩或让鱼游到鱼塘里。招聘的本质是企业的自我推广，强调雇主品牌是主要的技术手段。提升雇主品牌最有效的方式就是将员工发展为企业的品牌大使。
“鱼塘派”——鱼塘派考虑的重点是如何寻找一个合适的鱼塘下饵或撒网，在对投入与产出的分析基础上，确定最佳的下饵地点。这样企业的招聘定位会更加明确，招聘方向更加精准，投入产出比会更高。
“互联网思维派”——重要指导方向就是打破企业与候选人之间的所有中间环节，从而提升招聘效率，降低企业获取人才的成本。
“精益派”——从整个招聘流程的管理角度出发，减少等待时间和重复工作，让招聘流程更加简单，让HR更加轻松管理整个过程，提升HR与业务经理决策准确度，让决策过程更加客观，有效提升招聘成效。
“OD派”——强化员工的培训和内部发展是“OD”派的主要工作，因为外部猎取人才 的直接成本肯定高于内部选拔。
“互联网思维派”，不仅仅局限于信息平台，利用员工口碑的内部推荐，也是 互联网思维的具体实践。 内部推荐是所有市场推广手段中费用最低，认可度最高，忠诚度最持久的一种营销和招聘方式。所以我推荐 “互联网思维派”。 |
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