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我认为“鱼塘派”的模式在成本控制和效率上更有优势。在招聘时，首先分析需要的人才会出现在什么职能岗位、行业和地域，根据潜在候选人的数量、质量、跳槽意愿、薪酬水平、人才竞争的激烈程序确定优先次序，然后进行更深一步的定性与定量分析，比如分析候选人寻找工作的行为习惯、薪酬期望、个人需求等，最后根据这些信息建立有针对性的招聘策略。这样，企业的招聘定位会更加明确。再者，如果先期选择的“鱼塘”效果不好，可以依据实际情况及时灵活改变下饵地点改变招聘策略，条件允许的话还可以建立自己的鱼塘人才库，创造更多的选择途径。 |
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