人力资源储备项目处+招聘面试方法技巧讨论+2015.11.27

在招聘面试过程中，有哪些方法技巧我们可以借鉴运用到今后的工作当中，请大家讨论。

在招聘面试过程中，我们会遇到形形色色不同的面试者，如何在面试这段很短的时间内充分了解求职者的实际情况，就对面试官提出了不同的要求。从招聘的方法到招聘的具体提问方式，最终目的都是要了解求职者真实的背景，真实的能力素质，真实的情况。我们不能仅凭个人简历去简单判断一个人，受到个人简历上表述内容的迷惑。在接下来的学习时间里，我们应当继续深度细化各类技巧，互相学习，运用到今后的工作当中。

面对求职者“华丽”的简历，我们需要更会提问，更多的提问简历外的内容，了解简历背后的内容，大家讨论的有些方法非常新颖，希望大家之后再详细理解其中的含义，借鉴别人的经验和好的方法。

当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事（比较辉煌 的业绩成果等） ，你如何评论此事？既能测试应聘者，又能展示公司业绩，让应聘者说真话。

请应聘者描述前一天下午都做了些什么？此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及， 应聘者对此也没有充分准备。 这样会较真实地反映出应聘者的表达能力， 文字组织能力， 思路是否清晰等等。

在面试过程当中，面试官可以与应聘者聊与招聘无关的事情，在对本身利益无冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西， 主考官可以从中判断应聘者其他方面的素质能力以及就业观就业态度。

在面试偏重管理的人才时，我们可以让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。对于企业的管理人员，领导和思维能力是相当重要的，通过这样的方式可以反映出应聘者这方面的一定能力。

在面试当中，面试官可以采取情景模拟法，让应聘者模拟在某些与岗位相关的特定的情况下的处事方法及思维模式，这样可以考察应聘者的反应速度及临场处理事情的能力