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客服项目处+如何提升团队凝聚力+2015年12月11日 ...
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众城恒盛-李娟
客服项目处+如何提升团队凝聚力+2015年12月11日
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众城恒盛-杜晓宇
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众城恒盛-杜晓宇
发表于 2015-12-2 17:16:37
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主动与团队成员保持良好的沟通。积极主动的与团队成员沟通,了解团队成员工作状态和生活状况,多了解成员的合理需求并尽力满足他们,创造一个良好和谐的沟通氛围。
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众城恒盛-李娟
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众城恒盛-李娟
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发表于 2015-12-2 17:23:57
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我们要让团队成员真正能体验到自身得到了成长,在成长的过程当中体会到成就的快感,方能塑就团队成员的向心力与归属感觉,因为一个人在一个组织当中,如果得不到成长,一般只能得过且过,最终出局。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2015-12-2 17:46:28
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每个人都应当理解团队中所有工作的内容和性质,体验他人的辛苦。通过对公司内所有类型的员工的接触,增加员工之间的交流和相互理解,从而及时纠正关于工作认识上的偏差,使问题在交流中迎刃而解,进一步提高工作效率。
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众城恒盛-李娟
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众城恒盛-李娟
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发表于 2015-12-3 17:07:09
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作为团队负责人,要学会肯定团队的成绩,也许他们并没有达到您的期望,但是要用不断鼓励,肯定的方式激发团队成员的潜力,让他们看到领导的认可和肯定。
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众城恒盛-杜晓宇
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众城恒盛-杜晓宇
发表于 2015-12-3 17:08:49
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团队成员之间要彼此信任对方,只有如此,大家才能一起面对困难并最终克服困难。如果团队成员之间连基本的信任都没有,在顺境情况下可能不会出现问题,但是当面临逆境时,信任危机带来的危害就会出现,进而影响到整个团队的凝聚力。
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众城恒盛-杨立冬
发表于 2015-12-3 17:10:56
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在团队建设过程中,团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性,赏罚分明。干多干少一个样,干好干坏一个样,是无法增强团队凝聚力的。
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众城恒盛-付彦萍
发表于 2015-12-3 17:16:12
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制定共享的团队目标 ,并 发展一套目标运行的程序 , 还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正,向正确的方向引导。 激励团队成员向未来蓝图 勇往直前。
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发表于 2015-12-4 16:56:08
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想增加团队凝聚力就要增强大家对团队的认同感。例如,让团队成员对于自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉,将会对促进团队合作非常有利。
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众城恒盛-杜晓宇
发表于 2015-12-4 16:56:08
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在团队中,要想火车跑得快,全靠车头带。好的领头人在团队中至关重要,如果团体的领头人事事把集体放在第一位,甚至牺牲或者不顾个人的得失,那么这个团队会更加团结。
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众城恒盛-李娟
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发表于 2015-12-4 16:58:36
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我认为应当让团队成员认识到协作的重要性。企业领导要能够让团队中每个成员都能意识到,他们之间的协作以及相互的贡献对团队的成功是至关重要的。换句话说,也就是没有他们的贡献,团队将会以失败告终。
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