咨询培训项目处+讨论项目处产品+2015.12.31

讨论确定项目处产品

可以主要从3个方面设计产品：1、关于HR从业者的专项培训，2、关于企业领导的培训，3、关于门店业务的培训

在企业领导培训这一产品的设计时，主要从改变领导对人力资源的认识性方面着手设计课程，让企业领导认识到人力资源的重要性，认识到人力资源从长远影响到企业的生存与发展。

对于HR从业者的专项培训主要是组织公开课，聘请外部名师从人力资源六大模块中逐一细致化培训。

对于门店销售员的培训主要从以下几个方面进行：
1、专业形象
（站姿、语言、表情、眼神、服装等）讲解，示范，现场演练。
2、专业知识
（产品卖点介绍、逻辑思维、公司介绍、产品价值塑造、专业印象等）讲解，示范，现场演练。
3、诚实守信
4、消费者心理学和行为学的掌握
（顾客的行为、动作、语气、眼神、表情分析）
5、积极主动
态度---行为----结果
6、具备提问、聆听、回答、解决问题的能力
7、圆通的处事风格

国清产品设计一缺少产品的价格，丹丹的产品设计针对每一项再细化一些。

众城恒盛-王国清 发表于 2015-12-25 17:11
产品价格根据公司请的讲师的费用而定，包括出场费用，场地费用等。费用也取决于培训的对象，对象是中高层 ...

制定产品就必须有产品的价格，考虑到一些不确定的因素，你可以给出产品的价格范围，以便客户再选择时做为参考。

众城恒盛-韩钰丹 发表于 2015-12-25 17:03
对于新员工的培训，可以分为两部分：第一部分培训新员工的专业技能，培训他们在岗位中的工作能力；第二部分 ...

钰丹的产品设计不够细化，同样也缺少产品价格。

国清，你设计产品时方面不要涉及过多，可以紧抓三个方面制定产品，一、给企业老板培训，改变他们对人力资源的认识，二、给HR培训，提高他们的技能，三、关于人储项目处做的RPO项目中的门店销售的培训，以上意见仅供参考。

国清，你设计的产品一的收费方式为500--1000元/每人，缺少时间段，假如要针对HR进行一场关于专业知识的培训课，时间为3--5天，那么你的收费是不是有点低了呢？