销售项目处+新的一年对有什么要求或者建议讨论一下+2016.1.15

我觉得新的一年，公司应该给更大的自主权与项目部，还有就是关于用人方面，建议项目处自主选人，优胜劣汰

还有我个人觉得新一年的工作，各部门应该互相配合，增进协作，更好的把 产品应用到市场中去

推销的机会往往是--纵即逝，必须迅速、准确判断，细心留意，以免错失良机，更应努力创造机会。

        在新的一年里，一点要精准的判断客户的心里，更快更好的促进合作的成功

        在新的一年里，可以在业务商谈方面更上一层楼，对公司各个部门的产品更加了解，更加去了解公司业务谈判的方式和技巧，争取更上一层楼。

客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。

新一年的工作，需要销售的产品比较多，所以在人手上可能不够，公司是否考虑给予支持

成功的人是那些从失败上汲取教训，而不为失败所吓倒的人，有一点销售代表不可忘记，那就从从失败中获得的教训，远比从成功中获得的经验更容易牢记在心。

还有就是新一年对自己的要求，务必全身心投入到工作中，把项目处建设好，把公司的产品销售好

        在新的一年里，要合适的利用网络途径去发掘更多的意向客户，争取在每一个客户身上都发掘出业务需求的点。