销售项目处+新的一年对有什么要求或者建议讨论一下+2016.1.15

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2015-12-31 20:34:40

新的一年了，大家总结过去年的工作后，有没有什么对新一年工作的展望，建议，要求讨论一下

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-4 17:13:44

大家可以在工作方向上做出意见，也可以在工作的相互配合上对其他部门提出建议，对公司提出要求

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-5 18:03:03

今年的工作一定要有一个重要的变革，大家尽可能的开拓思维，好好思考

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-6 17:26:19

今天公司的年会圆满结束了，提出了很多新的思路和方法，大家有什么感想也可以写出来

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-7 17:03:43

还有一个问题，就是新一年度的工作成果会有与其他项目处分配提成的问题，每个项目处的产品不同，提成方式也不相同，大家可以构思一些好的提成分配制度来促进激励其他项目处，

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-7 17:16:13

还有一个问题，就是新一年度的工作成果会有与其他项目处分配提成的问题，每个项目处的产品不同，提成方式也不相同，大家可以构思一些好的提成分配制度来促进激励其他项目处，

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-8 17:15:27

我个人对新的一年有很多的期许，目前正在整理与各部门的提成方案，大家好好总结一下，明天集体学习的时候可以讨论一下

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-11 17:14:48

我觉得新的一年，公司应该给更大的自主权与项目部，还有就是关于用人方面，建议项目处自主选人，优胜劣汰

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-12 17:12:19

还有我个人觉得新一年的工作，各部门应该互相配合，增进协作，更好的把产品应用到市场中去

众城恒盛-张瑞峰 · 发表于 2016-1-13 17:23:04

新一年的工作，需要销售的产品比较多，所以在人手上可能不够，公司是否考虑给予支持

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