健康咨询项目处+新的一年对工作的安排+2016年1月12日

新的一年对工作的安排，互相交流。

新的一年对工作安排：做好本职工作，配合其他部门完成公司的其他项目。对本部门的项目我们要相互协助，将每一期活动都举办更加新颖。

重视理论方面的学习，如安美项目中需要我去记忆的理论方面的知识。积极参加活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件、报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作，对设计举办沙龙有很好的借鉴经验。

新的一年，今日对工作也做出计划年度总结。过去的一年里有很多不足，在新的一年把自己的计划目标完成，团队相互配合。

要为我们部门所从事的安美项目多做一些贡献，但离现在领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的专业策划知识、工作系统性、专业逻辑性还不能完全达到策划岗位的要求，对市场变化的应变能力较低，针对这些问题下一步要逐一改正。

今日年度计划目标会议，新的一年制定的计划，第一季度完成2个名额出行安排，尽最大的努力去完成。把这两个意向客户进行拜访和交流说明。

在明年的工作里，我对自己的要求就是从邀请客户来参加沙龙慢慢转变成客户自己想要来参加沙龙，到最后成不仅想要自己来而且还要带自己的朋友来参加我们的沙龙活动，将沙龙的形式改变成质的飞跃，而不仅仅是局限于一桌人坐在一起吃吃喝喝，采用多种形式、百变主题来搞我们的沙龙工作这是我对自己今后的工作目标。

认真做好本职工作，做到腿勤、口勤，笔勤，协助同事和领导圆满完成各项工作。作为公司职员，一言一行都代表着单位的整体形象。而我们的安美项目也属于销售服务类的部门，所以在工作中会接触到形形色色的客户，对待他们，我们要始终遵循一个原则“一张笑脸相迎，一个满意答复”。

今日讨论如何转变沙龙的活动形式，我们先从主题开始，策划出引人注目的主题。后开始着手模式和转变费用方式。下周先将茶艺沙龙举办，慢慢熟悉进入一种状态，邀约客户。并把有关2个名额的嘉宾尽量邀请到，或从中结识新的客户。

新的一年，我们部门应该紧抓安美核心价值，更好的把专业知识应用到市场上去。