销售项目处+团队建设的必要性+2016.02.15

在部门成员外出与客户交谈时其他人员可以陪同帮助去谈判客户，这样能增强团队建设。

团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。

团队建设的事情已经讨论了好久了，大家的意见也想了好久了。讨论的末期希望大家还是能够多构思，提出一些有建设性的目标来

每个人都有个人的看法，在你做自己的事情之前，你可以询问你的团队，把自己准备接下来怎么做，一起研讨过后再去做，这样，团队朋友也会给你提醒，改进缺点，这样既增加了团队精神，让他们更加了解你，支持你，

        学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素，是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力。只有不断地加强学习，提高团队整体素质，才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成，从而推动企业发展。

营销事业离不开团队，惟有建立稳定发展的团队才能产生大的增长效益。怎样才能建立庞大稳定的团队呢？关键要掌握其中的诀窍加以灵活运用，复去做，自然能应付自如地做到。

团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。我们企业是一个团队，团队就要有团队的精神，就要进行团队建设，有了强有力的团队，就能战无不胜，攻无不克。

建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证
一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。

       我认为在部门成员外出与客户交谈时其他人员可以陪同帮助去谈判客户，这样能增强团队建设。

团队建设简而言之，就是综合了“人多力量大”和“人少好办事”的优点。