健康咨询项目处+如何提升高效的执行力+2016.3.10

有关高效执行力是指能够按质量、认真做好应该做的工作。心态决定结果，因此要端正态度正确认识。我们就来谈谈你的见解。

所谓执行力是企业经营成败的关键。只有良好的管理模式和管理制度，再加上带头人，才能够充分调动全员的积极性，执行力落实到位，经营目标才能实现。

要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下每一个人的执行力，而且要提高每一个部门，每一个单位的集体执行力，只有这样，才会形成企业的整体执行力，从而形成企业的竞争力，使企业在热烈的市场竞争中勇攀高峰。

合理的执行，完成分内工作，积极配合。团结向上，为共同的目标去努力前行。

学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度，用高效的执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。

首先高效执行力所需要心态和信念、底线、习惯等方面。实践的思考，团队凝聚力的执行，提升敬业精神，用感恩的心做事。

执行力的强弱首先就体现在服从上，执行首先从学会服从开始。高效执行力要求执行人员坚决服从上级的安排。

一个人的工作出色与否，很大程度上取决于对待执行的心态和信念。有担当，负责任，没有借口坚决完成。说到做到，做就做好，正所谓“言必行、行必果。”

执行力的底线包括：心理底线、职责底线、方向底线、强度底线、实效底线，把握住了这些底线，才能做好最基本的执行。

高效执行力要求负责人，不抱怨不推卸，面对问题要有担当。保持平和的心态对于提升执行力来说非常重要。