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网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

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admin 发表于 2016-3-14 19:01:21 | 显示全部楼层
众城恒盛-王琦 发表于 2016-3-14 18:20
墨子还是一个杰出的科学家,在力学、几何学、代数学、光学等方面,都有重大贡献,是当代诸子所望尘莫及。墨 ...

墨家团队是一所军官学校,墨子借此培养了一批熟悉守城战法的军官,墨家弟子的有效协同,保证了目标的一致性,极大地提高了守城军民的执行力,给取得胜利创造了基本的条件。 一个好的团队应当是学校、军队和家庭的综合体,墨家团队两千年前就打造了这样一致团队,墨家打造团队的经验对我们今天的企业仍然有着现实的意义。
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admin 发表于 2016-3-15 18:33:07 | 显示全部楼层
要想使团队有效地运转起来,必须紧紧抓住两件事不放。一件事情是组织建设。在一个比较大的团队中,经营者不可能直接管理员工,必须借助于各级基层组织。组织层次应当根据实际需要来设立,不能太少,也不能太多。
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admin 发表于 2016-3-16 19:27:58 | 显示全部楼层
众城恒盛-王琦 发表于 2016-3-16 19:17
什么是任侠?一言不和血溅五步不是侠,一时的意气之争不是侠。真正的侠者,大到为国为民,小到见义勇为。真 ...

在利益面前,每个员工应当把团队利益摆在第一位,把个人的利益摆在第二位,经营者既应当向员工讲清楚“大河无水小河干”“锅里有碗里才会有”的道理,也应当关心员工个人的利益,注意运用利益的杠杆协调员工之间、员工与团队之间的关系。
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admin 发表于 2016-3-17 18:54:58 | 显示全部楼层
经营者对于基层干部要经常培训,一方面把大家的智慧集中起来,一方面把自己的意图讲清楚。经营者对基层干部要严格管理,尽量减少负面因素的干扰。
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admin 发表于 2016-3-18 19:11:33 来自手机 | 显示全部楼层
建章建制是团队建设的关键,由此可以规范员工的行为,提高团队的工作效率。建章建制不能一劳永逸,一成不变,而应当根据实际情况,及时作出调整。
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admin 发表于 2016-3-21 19:48:00 | 显示全部楼层
众城恒盛-王琦 发表于 2016-3-21 18:02
前期墨家在战国初即有很大影响,与杨朱学派并称显学。它的社会伦理思想以兼爱为核心,提倡“兼以易别”,反 ...

墨家崇尚俭德,更崇尚勤德,鼓励人们热爱劳动,明白“赖其力者生”的道理。墨子面目黧黑,手足胼胝,摩顶放踵,像拓荒牛一样在创业路上前行,赢得人们的赞佩。
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admin 发表于 2016-3-23 14:18:34 | 显示全部楼层
要建立严格的审批制度,花钱一定要经过主管人签字批准。这种做法被形象地称为“一支笔”。经营者应当引导每个员工树立核算意识和成本意识,把成本分解到每一道生产环节,使每个人心中有数,都做明白人。



由于回家已经完了,拜访完客户身心疲惫就早早的睡觉了

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admin 发表于 2016-3-23 19:37:22 | 显示全部楼层
墨家团队是一所军官学校,墨子借此培养了一批熟悉守城战法的军官,墨家弟子的有效协同,保证了目标的一致性,极大地提高了守城军民的执行力,给取得胜利创造了基本的条件。 一个好的团队应当是学校、军队和家庭的综合体,墨家团队两千年前就打造了这样一致团队,墨家打造团队的经验对我们今天的企业仍然有着现实的意义。
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admin 发表于 2016-3-24 18:27:34 | 显示全部楼层
墨家实施的制度化管理是:层层“立政长”。政府最基层的组织形式是里,设立里长。里长属下的民众,皆服从里长的领导,“同”于里长;以此类推:继而“同”于乡长,然后“同”于国君,最后“同”于天子。各级领导皆从民众中选出,让德才兼备的人担任。
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admin 发表于 2016-3-25 19:46:05 来自手机 | 显示全部楼层
墨家主张节用,反对厚葬久丧,反对繁饰礼乐,穿褐衣,吃粗粮,“去其无用之费”(《墨子·节用》),可谓是厉行俭德的楷模,对中华民族精神有正面影响。有人做过调查,在移民国外者当中,最愿意把钱存储到银行的是中国人。并不是中国人的收入比别人多,而是他们花销比别人省。
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