网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

墨家“天志”：墨家统一规范了成员以“天志”为宗旨来办事，且不可触犯鬼神，从而实现“利天下”这一最终目标。就是说团队所有成员有共同目标，整个团队成员都为之奋斗。

在团体内部，各个成员、各个部门之间，必须倡导协作精神,墨家主张用利益链条把每个成员联络起来，建设一支团队。在利益面前，每个员工应当把团队利益摆在第一位，把个人的利益摆在第二位。

“节用”是墨家思想中关于经济生活方面的阐述。其含义就是一切的消费活动都应以节约为原则、以利民为目的。“节葬”所希望的是人们在生活理念上的转变。就是改变厚葬、厚礼的浪费观念，树立节用、节俭的勤俭观念。

“天志”包含的内容,墨子提出“天欲义而恶不义”，“天之爱天下之百姓”，“天志”表明天喜欢义而厌恶不义，希望人们相互帮助、相互教导，反对人们相互攻击、相互敌视。

“故欲富且贵者，当天意而不可不顺，顺天意者，兼相爱，交相利，必得赏；反天意者，别相恶，交相贼，必得罚”。 天志是企业管理的基础，促使企业人员形成共同的价值观和企业文化，从而朝着共同的愿景去努力。

墨子“尚贤”是说：人才是企业发展起决定性的要素，未来企业的核心竞争力表现为取得核心竞争力的能力上，这就依赖于人才的创新意识与创新能力。只有形成尚贤的氛围，才能促使人才脱颖而出，从而引领行业发展。

即：“得意，贤士不可不举；不得意，贤士不可不举。”“虽在农与工肆之人，有能则举之。”“以德就列，以官服事。”“予官什倍，则此治一而弃其九矣。”

墨家思想的核心是“尚同”。尚同的推行对企业向心力、凝聚力形成起着至关重要的作用，凝聚力提升有利于企业竞争力的增强，从而使企业在市场竞争中立于不败之地，永续经营。

“同”意味着无差异管理。尚同的必要性，“一人一义，二人二义，十人则十义。”人人以自己的主义为义，以他人的主义为非义，终究会发生争斗。尚同，可“壹同天下之义。”达到“兴天下之利，除天下之害。”

“君子若钟，击之则鸣，弗击不鸣。虽不叩，必鸣者也。”这句话告诉我们：员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预，成为一个更有责任感的人。

墨家的管理思想是典型的“中国式管理”。兼爱讲的是企业管理的伦理基础；尚贤与尚同是企业的管理原则；贵义是指企业的社会目标与责任。墨家关注国计民生，其管理思想可以说是一种目标管理，希望建立一个政治清明、法纪井然、国富民众、民富国治的理想社会。

墨家团队是一所军官学校，墨子借此培养了一批熟悉守城战法的军官，墨家弟子的有效协同，保证了目标的一致性，极大地提高了守城军民的执行力，给取得胜利创造了基本的条件。 一个好的团队应当是学校、军队和家庭的综合体，墨家团队两千年前就打造了这样一致团队，墨家打造团队的经验对我们今天的企业仍然有着现实的意义。

墨家学说的现代价值主要表现在这样六个方面:爱利百姓、自苦利他;任人唯贤、选贤任能;节用贵俭、艰苦朴素;崇尚科学、反对天命;爱好和平、兼爱天下;反对空谈、注重实践.