网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

“君子若钟，击之则鸣，弗击不鸣。虽不叩，必鸣者也。”这句话告诉我们：员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预，成为一个更有责任感的人。

员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预，成为一个更有责任感的人。

墨家的管理思想是典型的“中国式管理”。兼爱讲的是企业管理的伦理基础；尚贤与尚同是企业的管理原则；贵义是指企业的社会目标与责任。墨家关注国计民生，其管理思想可以说是一种目标管理，希望建立一个政治清明、法纪井然、国富民众、民富国治的理想社会。

admin 发表于 2016-3-8 18:38
员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预 ...

说的很好，细心体会墨家思想的精髓，能帮助我们团队不断进步

墨家关注国计民生，其管理思想可以说是一种目标管理，希望建立一个政治清明、法纪井然、国富民众、民富国治的理想社会。

尚贤的目的体现在，“故大人之务，将在于众贤而已。”它应坚持的原则在于，任何时候均尚贤使能，“得意，贤士不可不举；不得意，贤士不可不举。”尚贤使能，要不问身世，只求才能。“虽在农与工肆之人，有能则举之。”对于用人方法，要坚持量才使用，因事任人。“以德就列，以官服事。”尚贤任其德，事能使其才。“予官什倍，则此治一而弃其九矣。” 　　人才是企业发展起决定性的要素，未来企业的核心竞争力表现为取得核心竞争力的能力上，这就依赖于人才的创新意识与创新能力。只有形成尚贤的氛围，才能促使人才脱颖而出，从而引领行业发展。

后期墨家分化成二支﹕一支注重认识论、逻辑学、几何学、几何光学、静力学等学科的研究，是谓“墨家后学”（亦称“后期墨家”），另一支则转化为秦汉社会的游侠。

墨家团队是一所军官学校，墨子借此培养了一批熟悉守城战法的军官，墨家弟子的有效协同，保证了目标的一致性，极大地提高了守城军民的执行力，给取得胜利创造了基本的条件。 一个好的团队应当是学校、军队和家庭的综合体，墨家团队两千年前就打造了这样一致团队，墨家打造团队的经验对我们今天的企业仍然有着现实的意义。

墨家学说的现代价值主要表现在这样六个方面:爱利百姓、自苦利他;任人唯贤、选贤任能;节用贵俭、艰苦朴素;崇尚科学、反对天命;爱好和平、兼爱天下;反对空谈、注重实践.

爱利百姓、自苦利他;任人唯贤、选贤任能;节用贵俭、艰苦朴素;崇尚科学、反对天命;爱好和平、兼爱天下;反对空谈、注重实践.