网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

一个企业没有人情味是留不住人的。墨家的人情味不是儒家尊尊亲亲，任人唯亲，而是平等兼爱，建立在遵守墨法即制度的基础上。除此以外，墨家内部即便职位不同但是人格绝对平等而且比较民主，这很重要。

墨家针对统治阶级肆无忌惮的挥霍浪费和放纵私欲，提出“节用、节葬、非乐”的主张。节用就是反对铺张浪费，反对穷奢极欲，崇尚节俭。“去无用之务”，是“天下之大利”。如果国家“去其无用之费”，那么节约的财富“足以倍之”。运用到管理学中，则说的是管理者应该反对浪费，注重节俭，公款大吃大喝浪费严重的现象应该杜绝。

一个企业没有人情味是留不住人的。墨家的人情味不是儒家尊尊亲亲，任人唯亲，而是平等兼爱，建立在遵守墨法即制度的基础上。除此以外，墨家内部即便职位不同但是人格绝对平等而且比较民主，这很重要。

墨家是个内部纪律严明，执行极为严格的学术团体，其内部紧密凝聚的组织结构，使墨家在当时礼崩乐坏的战乱之世反而更显得宗旨明确，旗帜鲜明，更成为与儒家并称的一大显学。我们要通过学习墨家精神来组建一支行动力顽强的团队。

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。儒家重视服饰，墨家重视行为，即重实。主张学说必须与实践相结合，否则就是夸夸其谈。所以墨家个个都是真人，生龙活虎。墨家自身很注重成员之间的沟通，即便如团队老大墨子在批评耕柱子这样不开窍的人也能平等沟通循循善诱。