网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

墨家在当时是一个非常成功的团队,通过对墨家管理思想的潜心研究和创造性诠释,从中我们可以发现许多对现代团队日标建设的重要启示.首先.团队需要有一个使团队成员共同认同的目标,如何建立这样的一个目标.根据墨家思想.创造性的提出了"嫁接目标"之法;其次,首次提出了目标建设的重要作用"治乱";再次,团队制度、人力资源管理、团队文化的有效建立,保障了团队目标的实现.

尚同，是指大家崇尚同样的为人民服务的心愿，这才符合墨家代表的阶级主张。

尚同只有两个字，扩展开来就是崇尚相同。
这里的相同应该是指完全的一致性，从衣着行为到思想。
但这里并未有说这样的思想是要为人民服务，而应该是与巨子保持高度一致。
而其表现形式应该是在外表，即衣着，食物等。当然还有行为。


明鬼，不是承认有鬼，而是承认过去了的人的优秀思想。记住墨家是最讲科学的，
明鬼就是明示鬼神的存在。墨子认为人的行为有鬼神看着，所以，你不可以做坏事，如果你做了坏事，那么你就会受到报应，鬼神会让你不顺利，比如生病。
记得有一个故事，是墨子生病了，有人问他，你是不是也做了坏事，所以受到了鬼神的报应。
这两个字并没有提及前人的优秀思想。
墨家的科学性体现在“天志”二字。

“节用”是墨家思想中关于经济生活方面的阐述。其含义就是一切的消费活动都应以节约为原则、以利民为目的。“节葬”所希望的是人们在生活理念上的转变。就是改变厚葬、厚礼的浪费观念，树立节用、节俭的勤俭观念。

“天志”包含的内容,墨子提出“天欲义而恶不义”，“天之爱天下之百姓”，“天志”表明天喜欢义而厌恶不义，希望人们相互帮助、相互教导，反对人们相互攻击、相互敌视。
“故欲富且贵者，当天意而不可不顺，顺天意者，兼相爱，交相利，必得赏；反天意者，别相恶，交相贼，必得罚”。 天志是企业管理的基础，促使企业人员形成共同的价值观和企业文化，从而朝着共同的愿景去努力。

墨子“尚贤”是说：人才是企业发展起决定性的要素，未来企业的核心竞争力表现为取得核心竞争力的能力上，这就依赖于人才的创新意识与创新能力。只有形成尚贤的氛围，才能促使人才脱颖而出，从而引领行业发展。
即：“得意，贤士不可不举；不得意，贤士不可不举。”“虽在农与工肆之人，有能则举之。”“以德就列，以官服事。”“予官什倍，则此治一而弃其九矣。

墨家思想的核心是“尚同”。尚同的推行对企业向心力、凝聚力形成起着至关重要的作用，凝聚力提升有利于企业竞争力的增强，从而使企业在市场竞争中立于不败之地，永续经营。
“同”意味着无差异管理。尚同的必要性，“一人一义，二人二义，十人则十义。”人人以自己的主义为义，以他人的主义为非义，终究会发生争斗。尚同，可“壹同天下之义。”达到“兴天下之利，除天下之害。”

员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预，成为一个更有责任感的人。

墨家关注国计民生，其管理思想可以说是一种目标管理，希望建立一个政治清明、法纪井然、国富民众、民富国治的理想社会。

尚贤的目的体现在，“故大人之务，将在于众贤而已。”它应坚持的原则在于，任何时候均尚贤使能，“得意，贤士不可不举；不得意，贤士不可不举。”尚贤使能，要不问身世，只求才能。“虽在农与工肆之人，有能则举之。”对于用人方法，要坚持量才使用，因事任人。“以德就列，以官服事。”尚贤任其德，事能使其才。“予官什倍，则此治一而弃其九矣。” 　　人才是企业发展起决定性的要素，未来企业的核心竞争力表现为取得核心竞争力的能力上，这就依赖于人才的创新意识与创新能力。只有形成尚贤的氛围，才能促使人才脱颖而出，从而引领行业发展。

爱利百姓、自苦利他;任人唯贤、选贤任能;节用贵俭、艰苦朴素;崇尚科学、反对天命;爱好和平、兼爱天下;反对空谈、注重实践.