网络营销项目处+墨家思想与团队建设学习心得+2016.4.1

从本周开始我们讨论学习墨家思想与我项目处团队建设的内容，大家在此将工作与团队建设结合起来讨论，互相交流

在每天的学习中谈一谈对墨家思想学习的心得，以及在自己的生活中的一些体会

墨家“强本节用”的思想，是“人给家足之道”，是墨子之所长，虽“百家弗能废”，这是千古之真理，应用到现代，也很有针对性。墨家的经济思想可以简单概括为四个字“强本节用”，“强本”就是强调人类从事生产活动的客观必要性，人们为了生存，必须勤劳耕织，以生产充足的衣食之财，否则就会面临生存的危机和灭种的威胁。墨子曾说，“凡五谷者，民之所仰也，君之所以以养也，故民无仰，则君无养，民无食，则不可事”，由此可见，生产是百姓与君王生命之所系，是国家多项事业发展之根本，只有大力发展生产，百姓才能无患，国家的政治凝聚力、军事与国防实力、外交影响力才能得以壮大，才能“国泰民安”，“强本”墨家基本的经济生产观。

重点研究前面的内容，天志以后的内容是管理墨家团队的一种“嫁接目标”的方法

“兼相爱”中的“兼”，本意为一手执两禾，引申为两种以上事情同时进行之意。所谓“相”就是“交互”、“互相”之意。墨子“兼相爱”的本意，就是要社会上每一个人都要爱所有的人，人们要爱人如己，彼此之间不要存在血缘与等级差别的观念。  墨子在谈“兼相爱”时，同时必言“交相利”，在他看来，是否做到了“兼相爱”，则必须看是否实行了“交相利”。他将符合“兼相爱、交相利”的行为称之为“义”，否则就是不“义”。“交”必然体现出人与人之间的关系。墨子所说的“交相利”，不是指人们谋取一己之私利，而是要求人们去谋求社会或大众之公共利益。

尚贤的目的体现在，“故大人之务，将在于众贤而已。”它应坚持的原则在于，任何时候均尚贤使能，“得意，贤士不可不举；不得意，贤士不可不举。”尚贤使能，要不问身世，只求才能。“虽在农与工肆之人，有能则举之。”对于用人方法，要坚持量才使用，因事任人。“以德就列，以官服事。”尚贤任其德，事能使其才。“予官什倍，则此治一而弃其九矣。”
　　人才是企业发展起决定性的要素，未来企业的核心竞争力表现为取得核心竞争力的能力上，这就依赖于人才的创新意识与创新能力。只有形成尚贤的氛围，才能促使人才脱颖而出，从而引领行业发展。

墨家针对统治阶级肆无忌惮的挥霍浪费和放纵私欲，提出“节用、节葬、非乐”的主张。节用就是反对铺张浪费，反对穷奢极欲，崇尚节俭。“去无用之务”，是“天下之大利”。如果国家“去其无用之费”，那么节约的财富“足以倍之”。运用到管理学中，则说的是管理者应该反对浪费，注重节俭，公款大吃大喝浪费严重的现象应该杜绝。

墨家在当时是一个非常成功的团队,通过对墨家管理思想的潜心研究和创造性诠释,从中我们可以发现许多对现代团队日标建设的重要启示.首先.团队需要有一个使团队成员共同认同的目标,如何建立这样的一个目标.根据墨家思想.创造性的提出了"嫁接目标"之法;其次,首次提出了目标建设的重要作用"治乱"

admin 发表于 2016-3-8 18:38
员工首先要安心工作，把手头的事做好，不要好高骛远，保持谦虚的状态。但是，也不能只安其位，更应主动参预 ...

说的很好，细心体会墨家思想的精髓，能帮助我们团队不断进步

后期墨家分化成二支﹕一支注重认识论、逻辑学、几何学、几何光学、静力学等学科的研究，是谓“墨家后学”（亦称“后期墨家”），另一支则转化为秦汉社会的游侠。