后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年3月31日

     财务工作相比较其他部门工作枯竭，需要有耐心、踏实的工作态度。并且财务行业本身就是一个需要不断学习、不断实践的一个部门。

        对月每个月月初的报税工作，虽然每个月都会接触，都要操报一次，但由于开票金额或红冲发票的开具，因此，计算的税额方式也就不一样，而且不能出现任何错误。这就体现了团队宗旨里面的重复的事情认真做。

团队建设是事业发展的根本保障，团队的发展取决于团队的建设。团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。

对于财务部门的工作来说，基本上每日、每周、每月的工作计划都相同，但是却要求有严谨、谨慎的工作态度，在工作中不能出现任何一点错误。并要配合好其他部门的工作。

团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。

所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。

团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。

团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。

团队不仅强调个人的业务成果，更强调团队的整体业绩。古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。