后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年3月31日

做好每一项工作，遇到困难，想办法，只有想不到的办法，没有解决不了的问题！

在公司任何部门 都要以部门整体为主 以公司大局为主

团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。

后勤计财部门的主要工作就是保障单位的基本工作能够顺利完成，虽然事情比较繁琐，但是却很重要。需要大家认真、仔细的工作态度。

有计划，才能执行力强，知道工作的轻重缓急，才能在合适的时间做对事，事在人为，把握好时间，做对事，才能事半功倍。

公司是大家的家，每个人出一份力，劲往一处使，使公司变好，个人就一定会好。

一个团队，不仅要有优秀的人才，更需要有统筹有方的组织者、领导者。但是，最重要的是，需要有一个激励士气的团队精神。

1,。团队具有目标导向功能。
2、团队具有凝聚功能。
3、团队具有激励功能。
4、团队具有控制功能。

团队建设是部门每个人都应该做的事儿，团队目标一致，大家一起干活，越做越好！