后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日

       公司是一个大集体，每个成员的是大集体的一份子，公司的车是集体的财产，每个人都应该爱护公车。每位成员在上车前注意自己脚底是否有赃物，下车前整理好自己坐过的位子，保证车内卫生干净，座套整洁。

       团队建设重在人员间的沟通，互相体谅互相包容，传递正能量。作为团队的领导者，应当有长远的目光，能够维护其成员，在不违反团队原则前提下体谅  谅解成员，与成员之间形成无声的默契。

团队建设是每个成员的事，每位员工心往一处想，劲往一处使，我们的团队一定会成为众人学习的榜样，团队的成功就是每位员工的成功。

团队建设是每个成员的事，每位员工心往一处想，劲往一处使，我们的团队一定会成为众人学习的榜样，团队的成功就是每位员工的成功。

       公司是个大集体，公司的各个部门员工都是集体的一员，大集体的团队建设需要每个部门员工共同努力，积极响应公司号召，深入理解公司文化，渗透到每个人脑里，形成集体利益高于个人利益的集体观，以身作则.更好的执行团队建设。

    团队建设的重要性在于，团队成员之间的真诚沟通，互相帮助，互相理解，明确团队目标才能凝成一股绳，更好的执行团队建设。

    团队必须要有统一的目标.统一的思想.统一的规则.统一的行动.队员之间要相互信任.坦诚相对且有良好的从业心态和奉献精神。

       提高团队组织能力还必须要求团队的每一个人在任务面前心往一处想，劲往一处使，团队合力越大，执行力越强。

       团队建设最大的意义所在就是能充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧，提升团队成员的凝聚力，为共同的目标一起努力、一起思考，集合团队成员间的优秀点子，取长补短，通过集体的努力来完成同一个目标，并做到几近完美。

    团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某一个能干的成员，只有我们所有的团队成员共同努力，一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。