后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日

今天去政务大厅办理总公司营业执照延期，事先要准备很多资料，需要同事之间的配合，各部门之间只有同事相互配合，团结，这样工作就能够很顺利的进行。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

员工之间要及时沟通，遇到问题及时解决，互相交流。这样才能确保工作更好、更有效的完成。于此同时还能提高同事之间的默契，使工作顺利进行。

成功的团队有一个重要的特征，就是团队成员之间的相互信任，团队会因信任而繁荣。工作中的每个问题都应征询成员的意见，并给他们处理自己专业领域问题的权力。

  执行力是团队存在的基础。没有执行，任何团队的存在都没有意义。执行力是实现团队目标的保证。

今天下午召开了部门周会，大家除了讨论日常工作以外，还确定了部门每周团队建设需要学习的内容和形式，以及协助人储部的具体工作流程。现在公司各部门员工之间都能做到互相团结、互相沟通，遇到问题及时解决。

团队精神所具有的力量无处不在，一个家庭、一个企业、一个组织、一个国家……每件事情，无论大小，都需要大家齐心协力，发挥出自己的特长，把自己的那份工作做好。

团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。

团队具有目标导向功能，团队精神的培养，可以使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

今天下午召开了部门周会，大家积极讨论了如何提高后勤部团队建设的方案，如何更好地互相配合。并且学习了新的社保制度。