后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日

       提高团队组织能力还必须要求团队的每一个人在任务面前心往一处想，劲往一处使，团队合力越大，执行力越强。

工作认真，做事有原则，我们才能不会被事左右，对待工作要做到细中有序，重要的事情先做，分ytyg清主次，做好每一件事。

多为他人着想 把能做到的做好 互相提醒互相监督

适当的沟通能够为项目团队的合作提供基础，让大家充分了解部门工作的内容和重要性，使部门员工工作中更有干劲。

领导出差后要按照平时的标准监察工作，不能放松，要做到领导在不在都一样。

       团队建设最大的意义所在就是能充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧，提升团队成员的凝聚力，为共同的目标一起努力、一起思考，集合团队成员间的优秀点子，取长补短，通过集体的努力来完成同一个目标，并做到几近完美。

团队建设是一个相互磨合的过程，人与人之间相互配合，相互信任，维护团队成员是一种责任，团队成员也应该积极配合，我们的目标是统一的，就是为了企业更好的发展。企业好了，我们才能更好的发展。

通过及时的沟通，让团队每一个成员了解团队现存的问题，理解自己工作中的不足，让员工最大限度的干好本职工作。同时还能促进员工之间的感情。

今天去政务大厅办理总公司营业执照延期，事先要准备很多资料，需要同事之间的配合，各部门之间只有同事相互配合，团结，这样工作就能够很顺利的进行。

大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。