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后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日 ...
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楼主:
众城恒盛-吕晓琴
后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日
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武莹
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武莹
发表于 2016-4-8 22:19:01
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团队成员要多沟通多探讨 这样才能更快的解决问题 今天部门会议探讨的很到位
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众城恒盛-董晨晨
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众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-4-11 17:30:44
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只看该作者
高效的后勤团队的特点是严谨,团队的严谨提现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
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众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-4-11 17:31:08
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只看该作者
高效的后勤团队的特点是严谨,团队的严谨提现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。
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众城恒盛-吕晓琴
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众城恒盛-吕晓琴
楼主
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发表于 2016-4-11 18:11:33
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只看该作者
良好的沟通显的更加重要,只有沟通好了才能及时发现问题,解决问题。我们平时都是通过聊天的方式进行沟通。有人曾经问我:怎么整天见你跟人聊天啊?我的回答是:聊天也是工作。
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武莹
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武莹
发表于 2016-4-12 07:48:21
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只看该作者
后勤部门就是要保障大家的工作顺利完成,如果我们没有什么问题,其他员工才能更好的工作
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众城恒盛-冯万林
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众城恒盛-冯万林
发表于 2016-4-12 16:18:54
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只看该作者
团队建设的重要性在于,团队成员之间的真诚沟通,互相帮助,互相理解,明确团队目标才能凝成一股绳,更好的执行团队建设。
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武莹
发表于 2016-4-12 17:27:12
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只看该作者
团队文化建设的过程中,也是我们要认真反思的过程。自己究竟哪里做的不到位而拖了整个团队的后腿,做任何事都要有集体观念,本部门间要互相帮助完成各项工作,从各种小事中体现。
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众城恒盛-冯万林
发表于 2016-4-12 17:45:29
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团队必须要有统一的目标.统一的思想.统一的规则.统一的行动.队员之间要相互信任.坦诚相对且有良好的从业心态和奉献精神。
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众城恒盛-吕晓琴
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发表于 2016-4-12 18:25:21
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沟通,参与,共识,统一目标,服从安排。注重成员之间的沟通,让部门中的同事都能参与进来并达成共识,不搞一言堂,群策群力,一旦确立好具体目标立刻行动。同事们都欣悦诚服服从安排。
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众城恒盛-董晨晨
发表于 2016-4-12 20:18:31
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团队是为了实现一个共同的目标而集合起来的整体,需要的是心往一处想,劲往一处使,需要分工协作,优势互补。从点滴的工作中体现后勤部的团队合作精神。
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