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后勤计财+如何更好的执行团队建设+2016年4月30日

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武莹 发表于 2016-4-18 17:29:45 | 显示全部楼层
现在公司的氛围比之前似乎更融洽了许多,大家在工作上能够互相帮助,工作之余也能有说有笑,整个公司都向着更融洽和谐的方向发展。
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武莹 发表于 2016-4-19 19:49:34 | 显示全部楼层
大事有原则,小事显风格。原则、感情与共同的利益和目标,是维系一个企业团队的纽带,少了一条都不行。放弃原则,迁就个别,虽然满足了个别人的利益需要,但却起到误导作用,由此必然导致人心涣散,从而失去了凝聚力。
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武莹 发表于 2016-4-20 17:41:29 | 显示全部楼层
团队工作需要成员在一起不断地讨论,如果一个人固执己见,无法听取他人的意见,或无法和他人达成一致,团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契,如果达不成这种默契,团队合作就不可能成功。为此,对待团队中其他成员时一定要抱着宽容的心态,讨论问题的时候对事不对人,即使他人犯了错误,也要本着大家共同进步的目的去帮对方改正,而不是一味斥责。同时也要经常检查自己的缺点,如果意识到了自己的缺点,不妨将它坦诚地讲出来,承认自己的缺点,让大家共同帮助你改进,这是最有效的方法。
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武莹 发表于 2016-4-21 17:38:03 | 显示全部楼层
最美职业装的评定和实行方案等到开部门会议时讨论一下
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武莹 发表于 2016-4-22 17:37:47 | 显示全部楼层
团队不仅要有统一向上的氛围,也要有有效的团队工作方法,今后我们会加强这方面的学习
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武莹 发表于 2016-4-25 17:32:03 来自手机 | 显示全部楼层
在领导不在的时候时刻不能放松监察力度
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武莹 发表于 2016-4-27 00:53:51 来自手机 | 显示全部楼层
我认为团队建设要做到更好 一定要保证整个团队没有其他的矛盾 工作归工作 个人归个人
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武莹 发表于 2016-4-27 18:31:34 来自手机 | 显示全部楼层
今天我由于个人原因请假 自己的工作由同事来处理 对此表示深深的感谢
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武莹 发表于 2016-4-28 19:10:54 来自手机 | 显示全部楼层
今天开会探讨了怎样在各方面做好团队建设 我觉得很有针对性 今后要在各方面做好
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武莹 发表于 2016-4-29 17:26:31 | 显示全部楼层
工作时限很重要。如果一个工作任务下达时,上司没有给你规定时限,你自己也应该设定一个时限。它真的很实用,你将会为自己变得如此的高效率而惊奇。
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