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网络营销项目处+墨家思想的深层理解+2016.4.30 ...
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楼主:
众城恒盛-王琦
网络营销项目处+墨家思想的深层理解+2016.4.30
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众城恒盛-王琦
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发表于 2016-4-27 17:35:36
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墨辩和因明学、古希腊逻辑学并称世界三大逻辑学。他比较自觉地、大量地运用了逻辑推论的方法,以建立或论证自己的政治、伦理思想。他还在中国逻辑史上第一次提出了辩、类、故等逻辑概念。并要求将辩作为一种专门知识来学习。
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众城恒盛-赵晶晶
发表于 2016-4-27 17:32:09
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墨子的“兼相爱、交相利”思想,实际上“是一种柔性管理,它通过人们之间的互动的相爱来改善人际关系,消除破坏性冲突,创造良好的社会环境,使人们既能‘自爱’又能‘爱人’,从而每个人的利益都能得到满足,这符合人的自然性的需要,又符合社会道德法律规范。”
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发表于 2016-4-26 19:09:00
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墨子认为,人的知识来源可分为三个方面,即闻知、说知和亲知。他把闻知又分为传闻和亲闻二种,但不管是传闻或亲闻,在墨子看来都不应当是简单地接受,而必须消化并融会贯通,使之成为自己的知识。因此,他强调要“循所闻而得其义“,即在听闻、承受之后,加以思索、考察,以别人的知识作为基础,进而继承和发扬。
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众城恒盛-王琦
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众城恒盛-王琦
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发表于 2016-4-26 17:40:13
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墨子出生能工巧匠,没有贵族身份,与底层人民接触较深,弟子也大都来自社会下层,可说是小生产阶层礼仪的代表者。墨子观察和解释社会生活,爱取人们日常生活中的饥寒、温饱、贫富、贵贱以及社会交往等为例证来表达。
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众城恒盛-赵晶晶
发表于 2016-4-26 17:34:57
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墨子所谓“尚同一义”,用现代管理的语言来说,就是形成组织的共有价值观。一个组织的共有价值观,具有十分重要的功能。首先,共有价值观表明组织成员在思想上达到了某种共识,这就产生了组织整合的效应,会形成组织成员对于组织的认同感,有助于增强组织系统的凝聚力和稳定性。其次,只有建立共有价值观,管理者才能够做出正确的决策,组织成员也才能够据此判断事物的善恶、决定自己的态度和行为,从而对组织成员发挥激励和行为塑造的作用。最后,共有价值观可以对组织成员的力量起到汇聚和整合效应,有助于发挥组织的潜在能量。这种团队的协调和统一,对于维系组织的持续存在和自我复制,也是必不可少的组织机制。
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众城恒盛-麻琦
发表于 2016-4-26 17:33:05
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墨子言领导者要有发现问题的能力。"
圣人以治天下为事者也,必知乱之所自起,焉能治之;不知乱之所自起,则不能治。"
圣人是以治天下为职业的人,必须知道混乱从哪里产生,才能对它进行治理。如果不知道混乱从哪里产生,就不能进行治理。这就好像医生给病人看病一样,必须知道疾病产生的根源,才能进行医治,如果不知道疾病产生的根源就不能医治。
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发表于 2016-4-25 19:42:26
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墨子提出“天欲义而恶不义”,“天之爱天下之百姓”,“天志”表明天喜欢义而厌恶不义,希望人们相互帮助、相互教导,反对人们相互攻击、相互敌视。在这个理念之上,天的意志就是组织运行基础,“故欲富且贵者,当天意而不可不顺,顺天意者,兼相爱,交相利,必得赏;反天意者,别相恶,交相贼,必得罚”。不难看出,“天志”其实就是墨家主张,只不过借道理念世界,比起儒家的“礼”、法家的“法”、道家的“道”,墨家可谓另辟蹊径,都是希望世人能够接受。天志是企业管理的基础,促使企业人员形成共同的价值观和企业文化,从而朝着共同的愿景去努力。
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众城恒盛-麻琦
发表于 2016-4-25 17:39:27
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《墨子》的哲学思想,主要反映在《非命》、《贵义》、《尚同》、《天志》、《明鬼》、《墨经》诸篇中。墨家哲学思想的最大贡献是认识论。墨子主张把知识分为"闻知"、"说知"、"亲知"三类,"闻知"是传授的知识,"说知"是推理的知识,"亲知"是实践经验的知识。
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发表于 2016-4-25 17:32:13
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墨子“尚贤”思想是墨子社会政治理论的重要内容,是中国传统人才管理思想文化宝库中的重要组成部分。尤其是他的人才观、选才观与“使能”思想,在当今企业人才管理中仍然具有重要的借鉴价值。
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众城恒盛-王琦
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众城恒盛-王琦
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发表于 2016-4-25 17:30:21
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他说:“兼即仁矣,义矣”,“兼”是同仁、义一样的德行,因此他把具有“兼”德的人称为“兼士”,把具有“兼”德的君称为“兼君”,以与只顾自己不顾他人的“别士”、“别君”区分开。
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