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网络营销项目处+墨家思想的深层理解+2016.4.30

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众城恒盛-赵晶晶 发表于 2016-4-22 17:30:47 | 只看该作者
墨子还反对儒家鼓吹的"天命论",他不相信"天命"的存在,他提倡"尚力"。在"名"、"实"关系上,墨家认为"名"必须服从"实",没有"实"作基础,"名"就是虚假的。这些思想都具有唯物主义的性质。
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众城恒盛-王琦  楼主| 发表于 2016-4-22 17:36:08 | 只看该作者
他说:“兼即仁矣,义矣”,“兼”是同仁、义一样的德行,因此他把具有“兼”德的人称为“兼士”,把具有“兼”德的君称为“兼君”,以与只顾自己不顾他人的“别士”、“别君”区分开。
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众城恒盛-麻琦 发表于 2016-4-22 17:36:10 | 只看该作者
墨子认为,要判断事情的真假是非,不能只凭主观的印象,而要有历史的根据、前人的经验;要根据“百姓耳目之实”,就是说要用广大人民亲身的经验作为标准,不能只凭主观想象。
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admin 发表于 2016-4-22 18:56:55 来自手机 | 只看该作者
墨家的弟子遍布天下,他们的思想是在不断的交流碰撞中薪火相传的,当然,主旨思想要明确,所有人要有明确的精神目标,有一致的信念,思想是传承的主线。
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众城恒盛-王琦  楼主| 发表于 2016-4-25 17:30:21 | 只看该作者
他说:“兼即仁矣,义矣”,“兼”是同仁、义一样的德行,因此他把具有“兼”德的人称为“兼士”,把具有“兼”德的君称为“兼君”,以与只顾自己不顾他人的“别士”、“别君”区分开。
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众城恒盛-赵晶晶 发表于 2016-4-25 17:32:13 | 只看该作者
墨子“尚贤”思想是墨子社会政治理论的重要内容,是中国传统人才管理思想文化宝库中的重要组成部分。尤其是他的人才观、选才观与“使能”思想,在当今企业人才管理中仍然具有重要的借鉴价值。
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众城恒盛-麻琦 发表于 2016-4-25 17:39:27 | 只看该作者
《墨子》的哲学思想,主要反映在《非命》、《贵义》、《尚同》、《天志》、《明鬼》、《墨经》诸篇中。墨家哲学思想的最大贡献是认识论。墨子主张把知识分为"闻知"、"说知"、"亲知"三类,"闻知"是传授的知识,"说知"是推理的知识,"亲知"是实践经验的知识。
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admin 发表于 2016-4-25 19:42:26 来自手机 | 只看该作者
墨子提出“天欲义而恶不义”,“天之爱天下之百姓”,“天志”表明天喜欢义而厌恶不义,希望人们相互帮助、相互教导,反对人们相互攻击、相互敌视。在这个理念之上,天的意志就是组织运行基础,“故欲富且贵者,当天意而不可不顺,顺天意者,兼相爱,交相利,必得赏;反天意者,别相恶,交相贼,必得罚”。不难看出,“天志”其实就是墨家主张,只不过借道理念世界,比起儒家的“礼”、法家的“法”、道家的“道”,墨家可谓另辟蹊径,都是希望世人能够接受。天志是企业管理的基础,促使企业人员形成共同的价值观和企业文化,从而朝着共同的愿景去努力。
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众城恒盛-麻琦 发表于 2016-4-26 17:33:05 | 只看该作者
墨子言领导者要有发现问题的能力。"圣人以治天下为事者也,必知乱之所自起,焉能治之;不知乱之所自起,则不能治。"圣人是以治天下为职业的人,必须知道混乱从哪里产生,才能对它进行治理。如果不知道混乱从哪里产生,就不能进行治理。这就好像医生给病人看病一样,必须知道疾病产生的根源,才能进行医治,如果不知道疾病产生的根源就不能医治。
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众城恒盛-赵晶晶 发表于 2016-4-26 17:34:57 | 只看该作者
 墨子所谓“尚同一义”,用现代管理的语言来说,就是形成组织的共有价值观。一个组织的共有价值观,具有十分重要的功能。首先,共有价值观表明组织成员在思想上达到了某种共识,这就产生了组织整合的效应,会形成组织成员对于组织的认同感,有助于增强组织系统的凝聚力和稳定性。其次,只有建立共有价值观,管理者才能够做出正确的决策,组织成员也才能够据此判断事物的善恶、决定自己的态度和行为,从而对组织成员发挥激励和行为塑造的作用。最后,共有价值观可以对组织成员的力量起到汇聚和整合效应,有助于发挥组织的潜在能量。这种团队的协调和统一,对于维系组织的持续存在和自我复制,也是必不可少的组织机制。
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