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人力资源储备项目处+如何维护客户关系+5.6 ...
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众城恒盛-栗剑之
人力资源储备项目处+如何维护客户关系+5.6
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发表于 2016-4-25 17:38:26
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利用客户档案,提供全程服务:客户档案不应只是纸上的几列数据而已,它应是客户丰满形象的象征,也是销售员商机之所在,我们在客户的特殊日子如生日、母亲节等,给予她一个意外的惊喜,相信她也会在不久的将来,给你一个意外的回报。
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发表于 2016-4-26 17:37:37
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尽快了解客户:除了记住客户的姓名和电话以外,记住客户的个性化爱好,这个非常重要,而且要放在心上。以前在鞍山维护客户关系时,遇到一个清心寡欲的客户,不爱烟酒。后来,经过了解,发现这个客户喜欢花,就慢慢的切入到客户的爱好中了。当我们和客户接触的时候,一定要细心观察,并记录(记住,一定要记录)比如客户喜欢用什么类型的东西,有什么习惯,然后慢慢的去了解客户的爱好,这样就可以找一些适合的小物品来打动客户了。并且,小礼仪一定不是贵重的东西。
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发表于 2016-4-27 17:41:28
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明确的沟通:客户和服务提供商之间的明确沟通从合作开始时就至关重要。与客户多沟通永远比少沟通要好。缺乏沟通会导致客户种种的误解和不满。每次口头交流后,应通过书面文档或电子邮件来确认讨论和具体执行的步骤,以保证所有沟通都有记录。
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发表于 2016-4-28 17:37:16
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积极主动反馈,但不要过快反应:不要对客户的反馈马上做出反应,相反,应当慎重考虑,权衡利弊并深思熟虑后作出回应。下意识情绪化的反馈可能会适得其反。客户更乐意看到你彻底了解情况后,并认真考虑好应对策略,再实施并解决问题。
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发表于 2016-4-29 17:36:21
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跟进:项目完成后,要跟进客户或者总结一下哪些方面是成功的,以及哪些方面是下次能够改善的。定期跟进客户,可以确保策略和项目成果还是有效的。优秀的客户服务不只是按时按预算完成一个项目而已,还在于维护良好和成功的长期客户关系。
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发表于 2016-5-3 18:07:49
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设置项目阶段:将项目按阶段进行细分,并设置阶段性计划,从而设计出通往成功的路线图,并可以让团队在必要时进行策略调节。同时,项目阶段的设计还可以向客户展示你正努力朝着目标奋进。通过各个阶段的沟通,客户会更加满意你的工作。
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发表于 2016-5-4 18:29:43
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与客户价值观保持一致:从价值观上同客户保持一致,可以与客户保持愉快良好的长久合作关系。当你的价值观与客户的公司价值保持一致,客户更倾向于相信你的判断,并看重你审视的角度以及解决问题的方式。
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众城恒盛-王冠宇
发表于 2016-5-5 18:06:40
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明确目标、责任和期望:明确沟通的一个重要因素是项目每一步骤的目标都符合客户的期望,并明确负责人。项目开始时应拟定一份清晰的计划,阐明了最终目标和执行步骤。因此,所有的期望都要白纸黑字写出来,明确目标并分配好责任。
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众城恒盛-王冠宇
发表于 2016-5-6 18:06:54
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事前沟通增加的费用:在项目的某个阶段,通过评估,你也许会决定进行一些合理的微调。通常情况下,这些微调都涉及价格的改变。关于任何成本的增加,一定要跟客户明确地沟通,获得批准后,再继续进行下一步工作。一张预算外的账单会破坏建立起的良好客户关系。
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